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近两年，很多人都在谈论创业的问题。谈如何创业、什么人适合创业、创业要注意什么等等。都在用自己的故事和体会在创业的途中，给后来人竖起一面面前进的标牌，指引着走在路上的创业者，让他们在创业路上少摔跟头，少走弯路。
现在，很多人都在提倡合伙创业，合伙创业是一种低风险的创业方式。合伙创业初期必须要有个**，在创业路上，个人魅力绝大多数决定创业的成与败，这个时候是特别需要有**才能的人来导航的，要不然企业在重大问题前会失去方向，会没了主心骨。 但是，就算是个人**很有魅力，但在一些事情面前也会有手无举措的时候，这时团队的力量在这时就显得特别重要。现在有很多企业**，特别是自己一手打拼出来一片天的**，并不是很在乎团队的看法，*断专行惯了的性格把手下的意见当耳边风，久而久之，手下也就**说什么了，就算有意见也憋在心里不说。当出现**自己也没有办法解决的问题时，这个时候再去向底下要看法基本上是没有答案的，为什么，因为大伙都习惯按照你的想法按部就班做事，他们已经失去了思考性，你就只好自吞苦果了。 一个企业如何取得成功？如何管理好团队？怎么样*大发挥团队的作用这是每个企业**者需**考虑的问题。“企业的竞争，归根结底是人才的竞争”。人才作为团队中的一员，如何管好、用好，则成为企业在激烈的竞争中成长发展的关键，所以我觉得“企业的管理，归根结底是团队的管理”。团队管理要将恰当的人放在*恰当的位置上，要让大家一条心，“散，团员个个都是神枪手；聚，团队就是飞虎队。”
