我们该如何经营好一个品牌

品牌是形成有特定的规律，品牌经营之路是一条循序渐进之路，我们既不能忽视品牌建设，也不能为求“品牌速成”而拔苗助长。

品牌到底是什么？我们该如何才能经营好一个品牌呢？

形成自己的品牌文化

文化用一句简单的话来概括就是习性，是特定人群普遍自觉的观念和方式。所以文化是一种看不见的力量，一只看不见的手，文化决定着人们的价值观，左右着人们的行为。可以这么说，当制度成为文化的时候，制度就不重要了，当个性成为文化的时候，个性也不重要了。认识到文化的特性，就会明白其威力了。各个国家的文化不同，因此它的思维也不同。只有明白了不同文化下思维的特质，我们才能明白我们为什么会是今天这个样子，今后要做什么，我们怎么做。不同的文化思维，导致了各个国家不同的经济发展水平，文化与一个国家的富强有着重要的关系。做大是美国的文化，**500强公司美国有200多家；德国文化严谨，精益求精，在精密制造上成为****；日本由于资源贫乏，岛国文化，它精打细算，因而它做的东西成本*低，小的东西*多；法国文化是时尚的，浪漫的，因此它的香水*被世界所认同，它的时尚产业也*发达。

文化在品牌的**化中至为关键，主动和系统输出能够消除经济的**化所带来的不利影响，而且能为企业**化进程加速、助力。因此，在用功能满足消费者的需求之前，先要满足对其文化的认同。品牌文化具有**的穿透力，你建立什么样的文化，这个品牌就有了这个文化基因的价值取向，有了文化的品牌才是有灵魂的品牌，这个品牌才会有生动的生命，品牌文化决定了这个品牌的生死存亡。塑造品牌的根本是文化因素，就是说品牌所蕴涵的文化传统和企业核心价值取向，它是决定一个品牌能否生存持久的关键。

经营品牌的三种必要能力

必须要有创新和****的能力。根据“品牌的原理”，品牌是消费者的记忆，消费者只能记住**不能记住第二。世界*高的山峰全世界都知道，第二座山峰呢？几乎没有人知道，但它们的海拔相差只有200米。我国**个拿到****的是谁？大家都知道是许海峰。第二个是谁呢？没人记住他。同样的道理，未来的世界市场没有给第二留下任何的位置。你只有做**，不断地创新和****，才能在市场立足。“寻找**的资源”是恒源祥一贯的追求。比如，在广告推广方面，恒源祥是**个在央视推出5秒时段广告的企业，而且一打就是15年，从未间断；在科研和生产方面，恒源祥购买了世界上*细的羊毛；在品牌五感研究方面，恒源祥寻找的都是国外*权威的机构；在体育赞助方面，恒源祥在1995年找到了**会这个舞台……总之，在与经营品牌相关的各个方面，都要使用**的资源。必须要有把有形和无形资产整合放大的能力，即把有形和无形整合起来放大的能力。但是现在绝大多数人的观念是把构成物质的有形资产认为是自己的财富，例如厂房、设备。在我看来，这些不是财富，而是成本，凡是物质的东西都是成本。那什么是财富呢？只有当我们建立起了无形资产才是真正意义上的财富。因此，我迫切希望，我们更多的企业为建立自己真正的财富而投资，即为建立自己的无形资产、品牌资产而投资。它是永远的，它一定会带来很好的收益。当我们建立起了自己的无形资产和拥有运营无形资产能力的时候，各方有形的资源就可以为我所用。

必须要有对资本资产和智慧资产运营和变现的能力。知识和智慧资产，是运营无形和有形资产的核心能力，即在把握消费者需求趋势的基础上，用我们的智慧****，并形成我们的无形资产，再用我们的智慧运营无形和有形资产，获得我们的利润。目前，不仅很多企业想加入恒源祥联合体，还有企业想把企业资产无偿并入。

品牌是按照市场发展的客观规律来运作才能表现出持久的生命力的，如果有一天给你个可口可乐那么你能让他辉煌100年甚至更长时间吗？其实品牌经营*重要的不是在于品牌本身，而是在于自身经营品牌的能力。

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