什么样的人最有可能做好运营？

这个问题很多人都在问，在我对你没有深入了解的情况下，很难说你是否适合做运营。我认为只要智力正常的人，不分内向外向，不论学识寡多，都可以做运营这份工作。

作为一个创业公司的Leader，我在招人用人的时候更倾向于，与人群当中***的1%一起工作。

我相信这些***的人，他们一个人的效能是远超过一个普通人。

我会发现除了那些非常**的运营岗位，对一些运营经验和技能有特别硬性的要求之外。

对于刚工作经验不到1年的人来说，潜质更能影响他未来能否做得更好。

具体是什么潜质呢?

能够成为***运营的潜质，包括了积极主动的做事态度、与众不同的差异化意识、深入洞察的思考习惯、用户思维的视角等。

为什么是潜质而不是能力呢?

其实能力都是可以在入职之后，经过一段时间训练可以提高的。

尤其是对于一些新人来说，他们本身需要掌握的技能就不会太难，是可以通过入职后上手工作快速学习的。

比如我要招聘一个新媒体运营的人员，有个会使用**排版工具的人和另一个**不会使用的人相比，他的优势其实并不明显。

因为使用排版工具可能只需要找一篇如何排版的教程文章，给他花一个小时学习，就基本能够掌握基础的排版技能。

所以在一些新人技能上的差距，其实是相差不太大的。

这时候我们更愿意考察的是，这些人入职三个月后、半年后，谁更有可能把新媒体运营这件事情做得更好?

那么这个关键就是潜质。

我发现能力是可以通过培训提高的，但潜质几乎很难改变。

所以选到一个没有能力基础却有**潜质的人，远比招到具有一定基础能力但潜质一般的人，会更有价值的多。