半年前,27岁的柳*卖掉了他的**家公司;不久就开始他的第二次创业,如今这个被他称为“智慧型的项目”正在逐步走上正轨。
被卖掉的公司名叫百夫长,经营老人失禁护理用品,曾经在去年12月获得《世界经理人》*届创业计划大赛“寻找创业**”的第三名。
这笔买卖的纯收益不算多,189万元。柳*也有一些遗憾,为的是无法继续运营这项市场前景广阔的业务。不过,从他*次创业,到卖掉初创公司,再到第二次创业,整个过程折射出许多创业者的一些相似的难题和启示。柳*从中获益匪浅。
做销售出身的创业者
柳*2007年大学毕业时就进入了蒙牛公司,开始接触销售工作。在蒙牛工作了一年多以后,就去了一家叫倍舒特的公司,继续做销售。
倍舒特公司主要是做婴儿的纸尿裤,女性纸巾、湿巾、卫生巾,还有老人的护理垫等产品。在倍舒特的几年里,柳*成长得很快,从*基层的县城小业务员做起,做到后来的山东**经理。
在这个过程中,柳*熟悉了销售工作各个环节的业务流程,积累了很多经销商人脉,于是萌生了创业的念头。“我在蒙牛干的时间不长,因为那个时候刚毕业,可能人也比较浮躁一点,做了一年多我觉得没有想象中的那么好,就出来了。出来了遇到挫折以后,在倍舒特做得就比较踏实一点,踏实了以后可能做得就比较稳一点,这时候就对这个流程熟悉了,导致我在这一块相对比较熟悉,就还是想自己创业来做这个事。”
2010年9月,柳*创立了百夫长公司,并把老人失禁护理用品作为创业的产品。这不仅因为他有这个行业经验和资源,还因为这个市场空间十分*大。
中商智业的行业研究报告称,2010年成人失禁用品市场进入快速成长阶段,2010年中国成人纸尿布消费量约4.81亿片,护理垫消费量约2.63亿片;成人失禁用品市场规模比2009年增长69.0%。2010年中国成人失禁用品的消费量比上年增长52.1%,其中成人纸尿布消费量增长103.0%,护理垫消费量增长4.4%。随着中国人口老龄化趋势越来越明显,未来老人失禁护理用品的市场需求将越来越大。
虽然市场需求*大,但柳*的起步并非一帆风顺,创业的烦恼接踵而来。
创业初期的烦恼
百夫长公司刚成立的时候,其实什么都是一片空白。虽然柳*做过业务、做过销售,但是当他自己做公司、做产品的时候,就发现销售只是做产品的*后一环,之前包括产品包装的设计、产品定价等,都十分模糊,“其实我们是在摸索中学习的这样一个过程,自己有时候很迷糊,不知道一些选择和决策对不对,这是*开始的困难,但是这个困难不是很早就显现出来。”
大概在产品投放市场两个月以后,柳*就发现了产品的问题。“在市场上一检验,发现我们的包装有点小,我们产品的克重有点低,价格有点高,然后就进行调整。这个困难倒还不是很大的问题,因为我们自己调整以后都能克服。”
柳*遇到的*大困难就是产品销量不尽如人意。“这个过程大概持续了两到三个月,这个过程我们是硬靠自己的信念和坚持,然后自己下去跑市场,这个局面才打开了。”
百夫长的产品从2011年5月份开始投放市场,大概经过6月份的产品调整,7、8、9这三个月推广以后,在将近6个省建立了30到40个经销商,此时的销售已经相当不错。从9月份到12月份的销售旺季,每个月的销售量达到70多万。
销售提升的原因,除了搭建经销商网络以外,还与质量、包装和价格有关。“我感觉我们的操作思路还是蛮对的,市场上都是那种低端的垃圾产品和外国废料的时候,我们用的是比较正统的浆。还有一个是我们的包装设计得比较漂亮,我们采用正规的广告设计公司设计的方案,不同于市场上那些弄一个透明的塑料材料,随便打一个图像。就感觉我们还像个品牌。”
但是就在产品销售不错的时候,9月份柳*遇到了一个更大的困难。“我们发现这个账算完以后亏钱。亏钱是什么原因呢?很多经销商因为我们这个牌子是新牌子、是小牌子,就要求我们加大对他们的促销力度,让利和优惠幅度比较大,有一些经销商压款压的比较严重,一个月、两个月才结一次款,这就导致了我们资金周转不过来,毛利特别低。这是当时我们*痛苦的一件事情。”
卖或者不卖,这是个问题
百夫长成立一年多来遭遇的种种困难,让包括柳*在内的五位合伙人之间都发生了很大的争执,“还干不干得下去,市场竞争、我们的实力,以及种种的原因。”百夫长面临着何去何从的问题。
获奖增强信心。就在合伙人们产生分歧的时候,百夫长经营的老人失禁护理用品因具有广阔的市场前景,从近千份创业计划书中脱颖而出,获得了《世界经理人》*届创业计划大赛“寻找创业**”的第三名。
这个奖项给柳*他们注入了强心剂。“它很大程度上让我们觉得自己获得了认可,觉得我们这个方向选的没有错。所以我们后来选择怎样去把这个事情继续下去,这就是我们在获奖以后的想法。股东又团结起来,开始想怎么进行下去的方法,没有一开始的这种分歧、争吵、想办法脱身的情况。”
通过参与这次奖项的评选,柳*认识了一些朋友,包括易观资本的高级投资经理张鹏程,“后来我们接触了好几次,他也给我提了好多建议,直到现在我们还在不断的联系。这个人脉的资源,让我们能够跨入比较高端的资源中,而我们之前接触的都是比较低端的资源,像融资、专家这一块我们没有机会去接触,这次就有机会了。”
融资难。虽然获得奖项能带来一些机会,但是资金的问题依然困扰着柳*。柳*认为其中的主要原因是他和他的创业团队欠缺生产管控的经验。