接触的很多创业者,都希望能把自己的企业做大,做到上市。因为他们对自己一手创建的企业投入的太多的精力,以及情感,这个企业寄托了他们的梦想,满载着他们的性格,企业犹如他们的孩子。所以对于创业者如何退出,这是很多创业者不愿意面对和回答的问题。他们希望即便是哪天企业上市了,他们依然是这个企业的CEO,他们愿意看着这个企业在自己的控制中。很多时候,控制权的膜拜也是一种偶像崇拜。一旦人陷入这样的偶像崇拜中,也是一种危险。
不过随着资本市场的扩大,以及市场的变化常常超过我们起初的设想,很多创业者似乎也在************为一种退出的方式。但是从接受这种看法,到真正实施,以及把自己的企业交给买家是一个漫长的过程,有时候对于创业者而言也是一个挣扎、自我调试的过程。不过在************企业之前,需要问自己一些问题,让自己真正明白这个事件一旦发生,我们还有很多需要面对的,以及提前思考的。********sdale是一家私人投资公司的CEO和创始人之一,他*近根据自己亲身经历的一些创************失败的案例,总结了3个问题,希望创***************对。
问题一:我想卖给谁?
一般有有种买家:战略型和财务型。创业者需要思考哪种买家适合自己?战略型买家一般是大企业,他愿意接管你的运营,把你的企业并入他的企业。你只能拿*走人。或者你可以寻找那种财务收买者,他愿意提供你成长的资本,并且允许你继续运营这家企业。
一旦你知道你希望的是哪种交易?你需要找到真正适合的买家,满足你在财务和文化上的所有需要。如果你想不出你的理想买家是啥样的,可能你还不准备出售。
问题二:为什么我要卖企业?
如果你总是想在某个时刻出售企业,那表明一定是时候你套现,并开始享受*了。可能你的企业已经长的过大,初创企业的挑战不在了,你也感到厌倦了。你可能想有更多自己的时间,或者准备马拉松训练,或者给你孩子的足球队当教练。无论是因为*、时间还是其他目的,当你把企业卖掉以后,你都需要有具体的生活计划。
问题三:什么时候我准备出售企业?
即便是企业准备出售,你自己准备好了吗?企业的主人们习惯为企业的将来做大决定。大多数CEO会定睛在事实、数字上,然后果断行动。当你决定这个企业朝向哪里,感觉会很好。所以松开你手中的缰绳更多是情感上的抉择。