创业者经营特许连锁加盟项目四大准则

今天，大量的特许加盟项目使人眼花缭乱，广告宣传单上的介绍似乎都很迷人。

创业者该选择哪一个?投资额大的好，还是小的好?不收加盟费的好不好?直营店多的项目好，还是加盟店多的项目好?

有人做过调查，>在美、日等国，采用连锁加盟经营模式的商店比单*经营的商店存活率高得多。于是，有很多中国创业者简单认为，只要是特许加盟的项目就能**。

然而事实是这样吗?

准则一：选对行

*先，所选行业必须经得起市场的考验。这是一个*简单的基准，即企业发展连锁经营体系至少已经有两年以上。

其次，要选择大众化、普及性高的商品，这样比较不会发生流行热潮一过就成为泡沫的问题。

此外，商圈的普遍性也很重要。

准则二：越挑剔的总部越好

找具有一定开店经验丰富，且连锁店数达一定规模或发展至少两年以上的总部，比较有经营**。有些新兴加盟体系，本身在市场上发展的时间就不够长，还没有经过市场的考验，顾客的消费习惯尚未养成，容易造成暂时生意兴隆的假象。

此外，连锁品牌的竞争力也是成败关键。观察美、日零售服务业的发展，连锁经营的未来必然从单店的竞争迈向品牌之争，也就是连锁体系之间的竞争，有财团背景的连锁体系，在财力与开发团队能力较强的情况下，一定会占优势。因此，选择弱势品牌的加盟主，虽然可以少缴加盟费与**金，但相对之下，所能享有的总部的资源和帮助也较少;许多事情都是要靠加盟店自己打理，竞争力自然也就较弱。

准则三：评估自己的财务与方向

很多加盟总部都喜欢已婚的加盟者，如果是和有点*又不会太有*的夫妇一起来更好。因为具有这种特质的人，一方面有经济压力，也有过工作经验，是因为真正想做这行而来，不会因为不能吃苦而轻易放弃。台湾的一位业内人士是这样评价对于加盟者的选择。