傅盛创业讲堂：创业的本质就是发现紫牛

创业里面有些特别重要的点是我们今天一定要去掌握的。互联网让所有变成垂直化。库存、营销、品牌构建，今天互联网有太多垂直化的机会，公众号、微博、**可以细分到垂直小社团当中，用垂直化打平台化，找到非常垂直的点，与众不同的点。

与众不同有多重要？重要到我觉得比很多商业规划都重要。我当时做**化有多重要？**我不会英语，第二，我30多岁才去美国，**不了解海外市场，我们高管团队当中也就一个英语还不错的，其他人过海关盘问两句都急得要死，整个团队没有**化经验，我说**化，我说大家喝点葡萄酒吧，大家面面相觑觉得我喝多了。这是很大的难题。第二，没人做成过。中国公司有谁做成**化？第三，以前**化靠刷榜造假做成的。有人会质疑你，cleanmaster能在国外挣*，还有你有这么强能力，怎么没在国内做大？但后来我说服自己，在**化这件事情，我是有可能成为****的，不说****，至少中国行业**是可以的，这就是我的*特性，所以我一定要做这个。

第二，极简的抽象。你要把*特性变成一个极简的目标，简化到什么程度？简化到甚至一个词就能讲清楚。中国有多复杂？邓小平同志复出以后，得出三个字，GDP解决了文革各种乱像，发展才是硬道理，解决了左、右、姓资姓社等等。极简让你用户听得懂，让你团队有明确目标，让你的思维变成清楚，不要觉得极简觉得单薄，用极简击穿你的用户、团队，后面可以营造出非常丰盈的体系，工业时代叫体系出单品，互联网时代叫单品出体系。

当时我们选cleanmaster，我觉得这个点深入，不光清理垃圾清理病毒反正一切对你无用的东西，所以我们坚持极简的战略，Clean清理效果作为你的核心，做到你能不能比别人清理效率高出两倍，这个目标也是变为极简。我说你们人手不够手工下载GooglePlay前一百的app，看到它哪些垃圾，手工分析，做完一百再做一千。所以我们今天到GooglePlay有1500万的用户群，一星评价都有回复，平均分在怎样的推广要在4.7分，低于这个线就是警戒线，要查为什么？到今天cleanmaster，还是四个键，顺着清理做了云体系，每天去爬GooglePlay自动分析垃圾多少，投资人说一个小工具你会有什么竞争壁垒？简单化你可以深到别人都觉得没什么可做的，他就有足够的纵深。所以如果你认为要做ABCD四件事情，你必须A依赖B，B依赖C，C依赖D，多个环节上加强投入，我觉得原则上这个难度已经大到非常之大。你仔细看很多这些点上，其实都是一个极限。

所以经过摸索之后，我觉得创业没有中间状态，你要么做得好，要么重新创业，把这件事情想清楚，全力以赴。基本上我刚刚讲的就是这些，反正创业是一个非常难的话题，怎么讲都不为过，这个细分起来有好多地方是来回总结的，时间有限，我就讲这么多，这是这几年我自己感触最大的东西。