中国企业试水社交媒体招聘

美国招聘产业有着悠久的历史，它的发展与企业和科技的演进保持着同步。而中国的招聘服务仍在同这个国家的私营部门一起成长。

德勤中国在新浪微博上的德勤招聘页面推出了“德勤在线之旅”活动。

由于中国社交网站出现井喷式增长，而招聘平台又显不足，中国很多企业开始试验一些新的招聘手段，如借助社交媒体。

**人力资源咨询公司SHLGroupLtd.的亚洲、中东及非洲部总裁蒂姆斯(MikeTims)说，直到1978年之后，随着中国经济的逐步自由化，中国才真正开始采用被西方人视为传统招聘程序的那些做法;这让中国可以更为容易地跳过这些传统招聘手段、直接采用新的招聘方法。

在一些跨国公司，有关在招聘流程中如何使用社交媒体的新创意来自这些公司在中国的子公司。

去年9月，审计与咨询公司德勤会计师事务所(DeloitteToucheTohmatsuLtd.)的中国子公司在其新浪微博的招聘页面上推出了“德勤在线之旅”。此举是为了在潜在求职者中间形成一个圈子并拉近他们与公司的距离。

参与“德勤在线之旅”就像玩电子游戏，旅程从机场场景开始，游客们在这里选择他们的目的地──北京、上海或香港。在“飞”往选择的城市、抵达德勤在当地的虚拟办公室后，他们可以参观会议室等办公场所，并与德勤员工谈话。在每一个不同的地方，游客都收集到一个绿点，收集满六个绿点之后，这次旅行就算完成了。

德勤方面说，目前为止已有大约1.7万人玩过这个在线之旅游戏。德勤中国区招聘总监王文佶(ArthurWang)说，德勤在世界上的其他子公司现在也打算采用类似方法。

德勤中国于2010年在新浪微博推出招聘页面，目前粉丝已经超过48,500人。王文佶说，有一些粉丝非常活跃，常常向我们发信息、提问题。当德勤在前不久寻找实习生的时候，这个圈子被证明是很有效的。数小时之内，德勤就收到了足以填满这些岗位的申请资料。

在整个世界，招聘过程中使用社交媒体的企业越来越多。SHL今年对**人力资源专业人士展开的年度调查显示，46%的受访者说社交网站是招聘、接触合格应聘者的有效工具。这个比例高于去年的36%。

在华企业尝试新招聘方法的动机还源自于它们面临的挑战。招聘**说，在招聘网站上，知名公司常常吸引到大量不合格的应聘者，而小公司则吸引不到应聘者，同时各种资质的猎头实在太多，让市场一片混乱。