摆脱烧钱模式打车软件跨界营销正在进行

在刚刚过去的清明假期，许多用户在使用嘀嘀打车时惊奇发现，原本在软件醒目位置的“返现5元”提示不见了，取而代之的是“用嘀嘀添新衣”的广告活动。并且，在4月1日愚人节前夕，嘀嘀打车还联合湖北卫视《我为喜剧狂》，在北京、上海、武汉、深圳的商业地标，举办了一系列创意落地活动。这些悄然变化，被认为是打车软件正在逐步淡化“烧*营销”的模式，进一步回归理性竞争。

年初，由嘀嘀打车发起的支付立减/奖营销活动，掀起了两大打车软件的“烧*营销”大战，一时间成为全社会关注度*高的行业议题。双方为此消耗的现金高达19亿，补贴营销究竟能撑多久也备受争议。3月，嘀嘀打车**试水多种形式的营销活动，开始用新营销为烧*战降温，此举一出，其用户热度不降反增，3月27日，嘀嘀打车用户数突破1 亿!这一切得益于嘀嘀打车在品牌营销上的华丽转身。

3月3日，嘀嘀打车宣布与湖北卫视《我为喜剧狂》开启快乐营销，该节目从2月 13日播出以来，即以“黑马”的姿态稳步爬升，创下连续八周全国**卫视晚间节目收视率与市场份额双料**的佳绩。这一跨界联合足以让竞争对手措手不及，双方宣布合作后，即在三八节期间推出了#打车找乐#联合活动，将电视、手机APP、微博、**多平台互通，让人眼前一亮。随后在愚人节期间，嘀嘀打车与《我为喜剧狂》在继续合作#打车找乐#活动的同时，还在北京、上海、武汉、深圳四大城市推出了“狂笑总动员”落地活动，将线上热度成功延伸到了地面，**了电视节目与打车软件“线上+线下”深度合作的新模式，既强化了品牌的关联度，又直观地向目标人群传递了有效信息，大大提升了跨界合作的附加值。

随后，这种**性的跨界模式得到嘀嘀打车推崇，俨然成为其营销“新宠”。乐视TV就紧随《我为喜剧狂》之后，在3月底联合嘀嘀打车发起了一场“打车送电视” 活动，与前者线上活动合作创意如出一辙。4月2日，嘀嘀打车再与百丽旗下优购商城合作，推出“用嘀嘀添新衣”活动，实行“补贴+购物卡”的奖励模式。打车软件营销转型的路径日渐清晰。

据速途研究院近日公布的《2014年Q1打车软件市场分析报告》显示，嘀嘀打车市场份额已达60.2%，超过第二名的快的打车21.7个百分点，稳居****，嘀嘀打车一系列营销新动作，也被看做是打车软件行业未来的风向标。