移动互联网不是PC互联网的新大陆

我们并未真正进入移动互联网时代，一个重要的标志就是我们在手机和平板电脑这些移动终端上使用的应用和服务，几乎都是由PC互联网服务商提供的，而且多数是“手机版PC应用”——界面和功能都与PC雷同。例如我们在手机上的搜索引擎多数还是用的谷歌、**，在手机上聊天还是用QQ和MSN多些，安全软件用360安全卫士，订餐用大众点评，新闻上新浪、凤凰网，等等等等。而这些移动终端上用的应用和服务，多数是我们很熟悉的、在PC上用过的。因此很多人认为，像新浪、腾讯、**这样的PC互联网企业，将天然的继续拥有移动互联网世界。这当然是一种错觉，移动互联网世界与PC互联网世界是两个很不一样的世界!

平台不同：PC互联网是基于几乎**统一且**的Wintel平台。移动互联网则要面对iOS、android、WP等多种系统平台;二者施展的硬件平台也悬殊，移动互联网的地盘面积是3到5寸大的移动终端屏幕，PC互联网所依附的PC则通常是十几寸到二十多寸的大屏幕，这导致应用的使用、显示内容、输入方法等都很不一样。例如各种类型的文字、图片和视频广告充斥着PC互联网页面，而巴掌大小的手机上，则难以容纳这些广告;PC有非常便捷的键盘鼠标输入，而移动终端目前则主要通过软键盘来输入，输入效率非常低，以至于暂时只能成为内容和应用输出平台。

商业模式不同：PC互联网主要通过广告、网络游戏、电商等方式**，如互联网*头谷歌几乎所有**都来自于广告，而盛大、*人、腾讯等网络公司也大发游戏财。而移动互联网商业模式则尚不明确，虽然有移动互联网公司(如UC)也通过游戏、广告等方式实现**，但不具普遍性和可复制性。即使是背靠腾讯、拥有近3亿用户的**，也还在探索其商业模式。

使用条件和应用场景大不同：移动终端的使用不受时间、地域的限制，多数是在碎片时间使用，但电池容量、网络覆盖、上网速度、上网资费等因素也制约了移动终端的使用。而PC则通常在办公室或家里使用，时间相对固定和持续，网速和资费相对限制较少。因此使得手机和平板电脑上的应用不可能与PC上一样，要更多的考虑到用户使用时间上的零散性，要更加轻巧、简单易用、好玩。

产业链格局不同：PC互联网时代，英特尔、HP和联想等厂商负责硬件系统，微软负责OS，运营商提供网络，谷歌、腾讯等互联网企业负责相关互联网应用的提供。大家各司其责、各发其财，相处颇为和谐。而在移动互联网时代，终端厂商、OS提供商、应用服务商、互联网企业和运营商则大肆争夺产业主导权，都向对方领地渗透、试图占据价值链的顶端，谷歌、微软这样的软件公司也开始做终端，硬件厂商做OS和应用，运营商做应用，可谓群雄争霸。虽然目前苹果占据了有利位置，但这场争霸赛还远未结束，产业主导权会被哪个产业环节或哪家公司占据，尚无定论。

有人说PC就像是大摆钟，历史悠久，笨重而实用;笔记本电脑则像小闹钟，携带方便，但并不总用它;而手机则像是手表，已经属于人的一部分，24小时与人相伴。而PC互联网与移动互联网相比，就像是手表与大摆钟一样，是二个截然不同的东西。一个源自PC，一个根植于手机等移动终端。手机是人肢体的延伸，和人是一体的，通过眼、耳、嘴和手与人联系在一起，而PC则是身外之物，不能随身携带，也不能与人紧密融合。既然移动互联网与PC互联网如此之不同，按理PC互联网应用不可能“平滑过渡”到移动互联网平台上!但为何我们现在却还在大量使用PC互联网平台上的应用呢?因为移动互联网产业主要是硬件厂商和电信运营商的大力推动而迅速发展起来的，而移动互联网发展如此之快(李开复曾指出，移动互联网的成长速度约是PC互联网的6倍)，以至于专业的移动互联网服务商和应用都还没有成长起来，于是PC互联网服务商凭借着他们的影响力顺势占领了大部分领地。但这并不意味着移动互联网的未来就天然属于PC互联网企业的，相反，他们很可能会从移动互联网阵地上败下阵来。

正如微软、英特尔这二位PC时代**，被以ARM、苹果、谷歌为*的移动互联网阵营无情的打在了沙滩上一样，大部分的PC互联网厂商受累于在原有平台上的丰厚收益，他们并无太大的动力开发移动互联网应用。移动互联网的商业模式并不像PC互联网那样成熟，可以给服务商迅速带来大量收益，导致PC互联网服务商并不愿意将公司资源大量转到移动互联网平台上来。

而PC互联网企业在商业模式、管理、人才、技术和产品上的积累优势，并不能全部带到移动平台上，反而是限制他们前行的累赘，更重要的是PC互联网企业管理者和研发人员在过去形成的PC思维模式，已难以适应更开放、竞争更激烈、发展更迅速的移动互联网。他们做的更多的是将原有的应用进行一定改动后，再移植到移动互联网平台上去，天真地希望能将PC互联网平台上的用户平滑导入到移动平台上去。而这些应用有着深深的PC互联网烙印，都是以PC为主平台，手机为子平台的应用模式，包括**搜索、QQ、淘宝、360安全卫士等等。而对于新兴的专业移动互联网企业来说，他们为移动互联网、为手机平板电脑而生，移动互联网就是他们的一切，不必考虑PC的事，没有任何负担和拖累。因此，他们全力以赴聚焦到移动互联网平台上，因此他们的产品应用更专业、更适合移动终端平台用户。

当为移动互联网而生的移动终端平台产品和服务商真正崛起时，PC互联网企业根本不是对手。例如智能手机专业浏览器公司——UC优视公司，虽然公司成立时间比**、腾讯这样的PC互联网公司更晚，公司规模远逊于它们，但其浏览器应用在中国的市场份额超过50%，并成功进入**市场(海外用户超过6000万)，用了不到2年时间，Android月活跃用户数(MAU)从10万跃升至1亿，成为****个在Android平台用户过亿的第三方浏览器，从而成为**用户*多的手机浏览器之一，且公司已经实现了**，让PC互联网*头推出的同类产品——QQ浏览器、**浏览器相形见绌。

然而，多数中国的PC互联网厂商似乎并未意识到，移动互联网并非他们的天然领地，将PC上的应用照搬到手机上去，意味着他们并未尊重手机用户的独特需求，也意味在他们并为对这个规模可能超过PC互联网的市场表现出足够的敬畏。他们的“手机版PC应用”迟早会被移动互联网用户抛弃。

并不是所有PC互联网企业都是反应如此迟钝，腾讯作为中国*大的互联网公司，在这方面继续表现出其敏锐的嗅觉。**是中国PC互联网公司开发出来的**款“完全为移动互联网而生的”真正意义的移动互联网主流应用(用户近3亿)，腾讯公司对**的支持如此之大，以至于默许它的功能可以涵盖、超越、甚至干掉它的命根子——QQ!这是腾讯内部相对独立、相互竞争的业务体制的产物。甚至有人预计**将在2年内取代QQ的地位。

马化腾说“从PC转移动的产品，会有很多历史包袱，很多体验不能适应移动互联网的新形态的环境，必须设计全新的。”正如**产品路线预示的一样，移动互联网并不是PC互联网的新大陆，只有为移动互联网而生的产品才能有机会在移动平台上生存下来，当他们在移动平台上站住了脚时，甚至有可能反攻PC互联网领地。PC互联网公司如果希望拿到移动互联网的“船票”，不想被革命，就必须主动革自己的命，否则不但不能在移动互联网领域分得一杯羹，还将可能失去在PC互联网的原有领地。