2013年影响LBS的三股力量

2012年LBS概念顺利的融入到了整个移动互联网浪潮中，变成其一部分。2013年也许不只是2012年的延续。它也许会产生以下三个强大的力量：1、开放平台的崛起。2、LBS进入LocalMarkets。3、移动平台多样化。这些力量将会继续**LBS继续深入方方面面。

一、开放平台主导的生态圈

开放平台主导的生态圈，其实就是*头主导整个行业的商业模式。这代表着就已知模式的创业窗口，已经开始缩小。如果创业者在2012年没有跨过行业马太效应的生死线。那么在2013年，要开始准备更遥远的旅程。

经过2011年的集中**和2012年的技术建设。国内几乎所有大型互联网公司，都提出了自己的开放平台策略和API接口。在大数据背景下的LBS产品，已经融入到了移动互联网的产品中，它的技术特性决定着，开放平台是LBS产品成长中，必不可少的一部分。

如果按照“中心化”和“分布式”来分类开放，似乎不太过粗略。如果简单的以核心产品形态来分类，又的确不科学。我们姑且如此吧，相信这样快速发展的产业，过几年就会有更标准的规划。现在的开放平台，有以下这些：

1.SNS开放平台：以人人、腾讯为代表

2.微博开放平台：以新浪、腾讯为代表

3.社区开放平台：以天涯、豆瓣为代表

4.移动开放平台：以天翼、移动为代表

5.游戏开放平台：以盛大、腾讯为代表

6.电商开放平台：以阿里、京东为代表

7.搜索开放平台：以**、谷歌为代表

8.还有一些可能将来会出现的平台，比如基于新兴硬件的开放平台，智能电视开放平台、手机厂商主导的开放平台、谷歌眼镜开放平台等等。

9.还有一大对新瓶装旧酒的开放平台，比如好多云计算开放平台、数据分享开放平台等等

这些开放平台都带给创业者新的机会，比如：

1.更多样的流量来源

PC向MOBILE的转移是历史潮流不可停止。做为传统PC*头的开放平台，本身也在扮演着这样的角色——顺应移动话的潮流把用户从PC转移到手机上，而让用户继续留在自己的生态圈里。因此，开放平台也扮演着APP投放渠道的角色。而且，还将更加的集中和强大。开放平台本身也通过掌握大量投放渠道来诱捕***。

2.更丰富而完整的用户属性

不同平台带来的用户属性是**不同的，这也将会极大的影响到***自己的产品形态。比如新浪微博的用户很容易被导入，但是也容易离开。豆瓣导入的用户量很少却是*有UGC冲动的人群。同时，基于开放平台提供的大数据构建"完整的人"。通过调用多个开放平台的数据，我们有可能通过拼凑一个人的零散信息，而获得一个完整的消费者形象描述。而电话号码，有可能是打开这数据宝库的**把钥匙。

3.众包模式将会成为驱动产品演进的主要模式

大量的用户需求推动产品的发展，大量的用户数据纠正平台自身的数据并不断更新。接入开放平台的产品，要成为众包的一部分，也要学会从众包中获益。要共同繁荣生态圈，不与平台争利，通过垂直和细分来弥补平台缝隙。这也是与开放平台打交道的精髓所在。

变数：在移动互联网上姗姗来迟的**，在移动端上毫无作为、APP产品粗劣、数次尝试各种产品均失败。但是它也将会成为这个格局*大的变数。也许收购新的公司，可以成为它扭转劣势的机会。

二、LBS进入LocalMarkets，地方割据才有优势。

在目前的商业格局和商业模式，如果你不幸错过了2012年，没有及时的生根发芽。那么2013年，想在传统的模式下有所突破，实在是难上加难。但是真的一点机会都没有了么?不尽然。可以到二线城市试一试。当然这一点是经济发展和技术传播的规律。我很高兴看到这一切发生。