史玉柱**公开著作《史玉柱自述:我的营销心得》里记叙了他24年商海沉浮,如何做产品,如何做营销?这些问题都能在本书中找到答案。史玉柱自己总结起来产品和营销就八招。不可否认史玉柱是一个产品和营销的高手,可能是中国这些产品家里*接地气的,有的方法很土,却很管用。
学习史玉柱,不仅要关心他的产品真经,更要学他真刀实枪的方法。从产品角度而言,史玉柱是一个深耕用户的人性**,而且被认为是“暗黑系”的,其实,他也是“苦逼系”的,1万小时法则的辛苦践行者:
1、*好的策划导师就是消费者
提起史玉柱都会想起来《脑白金》的那一段**广告语。弄两个土鳖的老头老太在那里一边跳一边唱“今年过节不收礼,收礼只收《脑白金》”,就是这么一段看似土的掉渣的广告却造就了*人集团的****。这个概念是史玉柱亲自跑到商场里去跟很多老太太那儿聊出来的,做产品整个过程都离不开消费者。史玉柱一直跟公司内部的人强调,*好的策划导师就是消费者。每出一个广告语,每拍好一个广告,比如像老头老太太那个电视广告,拍出来之后,就把全国分公司经理、总部的骨干全部召集到一起看。*后上不上史玉柱有否决权,但是却没有同意权。五六十个人投票,只有三分之二都举手了,赞成了,才能播。
方法:必须做消费者访谈。史玉柱公司内部有规定,所有广告部的人,所有搞策划的人,必须要每周访谈50个消费者。史玉柱要求全国各地的分公司经理、总部的部门负责人,每个月都要访谈30个消费者。而且会做检查。
2、消费者访谈要**真实记录
史玉柱认为只要是做消费品的公司,除了扫地阿姨,每个人都应该了解消费者。访谈完了之后,要有一个访谈记录,他和消费者的对话,他说了什么,对方又说了什么。这不是****,一开始有的人心想你那么忙,还有时间管这个,应付了事。可是史玉柱就真的去查了,每个月都抽查那么几个,而且很严,对访谈记录,时间、地点、 人名、联系方式等等,问的很细致,只要被抽查到作假,那这个人在公司里就算完了。所以没人敢造假,都实实在在的去走访消费者,这对做产品很有帮助。
方法:访谈作假惩罚法。面对访谈作假,史玉柱的做法是,开全国大会时,作假的人比如他叫张三,就站在台上讲100遍“张三没有信誉,张三没有信誉”。不过这种做法实际执行中85后就不行了,抵触情绪很大,所以干脆干一个“榜单”全国公司都贴出来公布。
3、研究用户的王道:试错
史玉柱:只要是面向消费者的生意,都要研究消费者。这种消费心理,靠试错,还是试错。
方法:伪装成玩家。史玉柱调研用户的方法,就是和玩家聊天。有个什么想法,先是从侧面问他们,他会问几十个玩家,然后做出初步判断。
4、做产品要集中优势兵力
史玉柱:一个企业有一个主打产品,有一个特别大的产品,就够了。产品能少一个就少一个。少的目的是为什么,目的不是为了偷懒,其实就是毛主席说的这个“集中优势兵力”,集中到一点上去,把精力、人力、物力、财力,全聚焦到一点上去。
方法:只做一件事。史玉柱有个自我的纪律:同一个时间,一定只管一件事,不管两件事。史玉柱做网络游戏时,虽然还是100%的脑白金股东,但决策基本不参与,全力盯征途游戏。正因为如此才能把《征途》走的那么好。