创业公司需要这样一位“头发灰白”的董事?

作为一个有30年经验的创业者，以我**手经验，我想要告诉创业者们创建一个成功的企业的法则在这个时代已经发生了很大的变化。在互联网、移动互联网以及应用商店迅猛发展的今天，开发产品的成本以及产品投放市场花费的时间成本已经缩短了很多，而市场早已**是区域的、割裂的或孤立的，而已俨然成为**性市场。

但也并不是所有法则都发生变化，诸如制定清晰的战略、聚焦于用户的需求，聘请**人才，获得足够的资金，控制成本，准确把握市场等等这些推动企业成长、发展业务的基本准则并没有变化。

去年，我加入WalkMe公司，成为投资人以及董事。WalkMe，这家新创公司指导用户一步一步完成在线业务。而我的角色是给这个公司的年轻CEO兼联合创始人DanAdika提供建议。在WalkMe，我发现这个公司在几大银行、创业者、SaaS软件运营公司以及小型零售网站那里拥有潜在的市场。它们都存在不同的需求，不同的上市时间，不同的成本。我看到了这里的潜在市场，并且了解这个创业公司的核心业务。

在担任董事长职责之前，我准备先谈谈董事长在创业公司的角色：

1.担任CEO的军师–董事长需要像一个“知己”那样与年轻的CEO探讨战略发展方向，**方案甚至是个人问题。在听取董事的建议下，CEO以及管理者们能尽量避免因经验缺乏而犯的失误，

2.帮助创业公司找到客户–董事在以往的商业生涯中，通常都有着自己很广的交际网，尤其是几家重要的企业，它们将会是创业公司发展业务的潜在客户。因为获得**个潜在的客户是**艰难的任务，这个对创业公司来说是非常重要的贡献。

3.协助筹措资金–创业公司在很长一段时间内都需要不断**。一个有声望的董事可以帮助创业公司找到合适的VC以及**天使投资人。另外，董事长可以帮助管理者做出正确的决定公司需要多少资金，而更重要的是，他可以指导创业公司何时应该去**。

4.提供给创业公司更多的可信度–一个强势的董事(通常都是一个投资人)能帮助创业公司立刻赢得信誉。事实上，当一个行业内的**人士与这个创业公司联系在一起，往往会在投资人和客户那里获得更多信任，这是非常关键的。

5.招聘核心人才–董事通常会与很多曾经与他一起工作过的年长有经验的人们保持联系，这些人愿意与他一起再次合作，加入这个创业公司。另外，董事也可以帮助面试**职位的候选人，帮助公司招聘到*好的人才。

6.啦啦队长，激励创业者–创业公司发展总是跌宕起伏，大多数情况下，管理者需要一名积极乐观而又坚毅的**人来挺过艰难时期(或者当他们懒惰的时候踹他们屁股。)董事作为公司的一员，他可以利用本身经历过许多起伏经验，*终帮助创始人挺过危机时期。

7.建立基础架构–大多数时候，董事会与**会计以及律师们保持沟通，帮助创业公司削减成本。更重要的是，董事可以利用自己的经验制定公司基础架构，从而让管理者们专注于发展业务。

8.仲裁者/调解员–大多数时候，创业公司的创始人往往处于冲突的状况下，诸如公司的发展方向或者每次**的工作等等。董事，作为可信任的第三方，可以帮助解决这些问题，甚至是在这些问题爆发前就可以解决掉。

9.帮助处理合同方面的问题–董事在其商业人生里经历过无数合同，所以他可以预见签合同可能出现的困难。尽管律师可以其法律背景下帮助管理者指出合同方面的陷阱问题，但也仍然会偶许多商务纠纷会产生，而只有那些经历丰富的商业人士才能发觉这些潜在的风险。

10.后备人员–.当CEO由于生病或受伤其他原因不在公司时，董事可以在这段时间内帮助CEO们暂时掌舵公司，保持公司正常运营。而当CEO决定离去时，董事仍然可以暂时代替CEO管理创业公司直到新的可胜任的人选确定下来。

*后用一句话来总结一下，这样以为“头发灰白”的董事在今天的创业公司里的角色，他们是互联网时代创业者们与打造一家成功企业的业务根基之间的桥梁。(编译乔立蓉)

via：pandodaily