9个独特有效的会议规则

ScottKevton是UrbanAirship的CEO。UrbanAirship为***提供第三方应用推送服务。他和他的团队在波特兰建立了一个**的公司。他们的产品十分有名，但是更让人印象深刻的，是Scott**企业的方式。

前几天，我的合伙人Jason发给我一张照片，照片上是UrbanAirship贴在墙上的的9个会议规则，我认为所有企业在如何召开会议的问题上，都应该遵循这个规则。

0.我们真的需要开会吗?

1.设定开始时间，而不规定结束时间。该结束的时候就结束，哪怕只有5分钟，只要需要讨论的事情解决了，就散会。

2.准时!

3.不要****多个事情。除非必要，不要使用投影仪等设备。

4.如果会议解决不了问题，散会!

5.会议的目的不是信息分享。分享信息应该在会议前通过邮件进行。

6.确定必须出席会议的人。

7.在会议结束前确定行动计划。

8.当以上条件具备时，就一定要召集人们开会。