如果有机会让你和你的团队进入世界上任何一个公司进行学习,以及“被**”,你会选哪个?
如下是来自12个**的年轻的创业者的回答。你会选择哪个呢?
1.维珍集团
我认为理查德·布兰森是一个天才,我希望我的团队能够见识一下他是如何管理40多个公司的,尽管这40多个公司归属于同一个品牌和文化,但却从属于不同行业。
维珍能够把触角涉及到这么多行业,的确是一个鼓舞人心的事情,我希望我的团队见识一下其背后的人。
——JessicaBrondo,TheEdgeinCollegePrep
2.白宫
白宫的高管们好像从来不会休假,一刻不停的忙着管理这个国家、和国会及国家的**们打交道,处理**关系,分析从经济到医疗**等各个领域的资料数据。
他们具体是如何**自己的团队,以及如何在混乱之中保持理智的?这点**值得学习。
-KellyAzevedo,She’sGotSystems
3.BabyEinstein
这家企业由一位女性创立于其北亚特兰大的房子中(和我一样),如今它成为了一个家喻户晓的名字。
它生产一系列针对出生3个月的婴儿到3岁的幼儿的多媒体产品和玩具。其主题主要包括古典音乐、艺术、诗歌等等,被迪士尼收购。
-DarrahBrustein,FinanceWhizKids|EquitablePayments
4.TeslaMotors特斯拉汽车
ElonMusk是Paypal,空间探索技术公司SpaceX以及特斯拉汽车三家公司的创始人。特斯拉对直营经销的探索以及面对的挑战和对行业的见解,使他们成为了一个*特的案例。其它团体,如谷歌和苹果,或许发展的更顺利,但是特斯拉所面临的问题是这些企业从没有遇到过的。这**是一个值得研究的案例。
-LiamMartin,Staff.com
5.Valve维尔福软件公司
这是一家视频游戏企业,也是一个没有**的企业。他们甚至不具备一个公司架构。关于他们具体是如何运营的也没有什么详细报道。这就足够让我们一探究竟的。
-ThursdayBram,HyperModernConsulting
6.谷歌
我会选择谷歌,他们在**能力和如何对待员工上值得我们学习。他们为员工准备了超现代的工作场所(包括免费理发、干洗及健身设施),他们显然知道应该如何对待员工,而这一点正是使企业获得长期成功的关键一点。
-AndrewSchrage,MoneyCrashersPersonalFinance
7.W.L.Gore
这家企业制造了很多我们日常使用的产品,比如:Gore-Tex(纺织品布料)其主要业务分为四个领域:电子产品、纺织品、工业产品以及医疗产品。这家企业有个特别的文化:没有职位级别。这使得他们能够**的完成工作,而不用顾及公司上下级之分。我们的企业员工也应该具备这样的工作心态。
-SusanStrayerLaMotte,exaqueo
8.亚马逊
我非常欣赏贝佐斯创建的这家企业,如果能让我的团队在这家公司呆**,将是一个非常振奋人心的事情。亚马逊的成功不仅在于创建了一个服务于数以**计用户的网络,还包括其它占据了市场主导地位的产品线,比如外包业务(MechanicalTurk)以及云服务。
-DoreenBloch,PoshlyInc.
9.迪斯尼
迪斯尼这家企业是一家非常值得学习的企业:尽管他们发展的规模已经超级大,但是没有停止创新和成长的步伐(尤其是在网络方面),尤其他们还有一个为**企业所乐道的——企业文化(包括招聘培训、市场定位,以及***的“欢乐=财富”企业精神)。我想知道他们如何平衡这些。
-DerekFlanzraich,Greatist
10.Zappos
我们强调服务高于一切。鞋类B2C网站Zappos及其创始人TonyHsiesh(谢家华)在这方面做得堪称无人能比。我们发现将服务置于一切之上,不仅能够充实我们的工作,还能转化为有形的商业利益。我们非常乐意亲自去学习一下。
-BhavinParikh,MagooshTestPrep
11.SEOmoz
在SEO界,SEOmoz和Rand都是响当当的招牌。我对这家企业的创始人RandFishkin,以及他们透明、协作的企业文化有着深刻的印象。他们将自己的企业文化取名为TAGFEE(即透明、真诚、慷慨、有趣、为他人着想、*特)。而且他们真的是将这些理念执行起来,并创建了一个快速成长的、伟大的企业。