南京银行VS宁波银行：经营风格大比拼

十五年前，城市商业银行在风险丛生中诞生，体验了风险处置的阵痛，经历了体制、机制的蜕变，它们努力寻找自己的生存发展空间。

十五年后，我们惊喜地发现，在新的市场环境之下，在四大银行、股份制商业银行，外资银行的夹缝之中，起步晚、底子薄的它们不仅顽强活了下来，且呈现磅礴喷发之势。

截至2009年5月，由中国人民银行管理、中国银监会监管的在册城市商业银行有136家，作为当时我国金融体制改革的试验品，它们之中大多数成功地证明了自己的存在。北京银行、南京银行、宁波银行已经成功上市，以杭州银行、上海银行、重庆银行等为代表的未上市者也陆续进入*后冲刺阶段。

在全国上百家城市商业银行中，南京银行与宁波银行是天生的一对儿，它们均位于经济发达的华东地区，在仅有的三家上市城市商业银行中占据两席，巧的是它们挂牌上市的“好日子”都在同**——2007年7月19日。两者的经营方针虽都秉承城市商业银行“服务地方经济、服务中小企业、服务城市居民”的理念，但是由于所处城市环境不同，也决定其经营风格不同，专注点不同，以至于未来发展的路径也会有所不同。

在城市商业银行上市重启的前夜，悄然成长的地方商业银行们都想搭乘上市的快车。比较南京银行与宁波银行的上市表现，或许可以给那些争先恐后欲“鲤跃龙门”者一些借鉴。