15位成功CEO：教导初创企业领导者

创业资讯      他山之石可以攻玉，作为一个成长中的初创企业——创意代理iStrategyLabs的CEO，PeterCorbett从其他的CEO身上吸取营养，以下就是他的总结。
DanielEk，CEO，Spotify：
找出*重要的五件事，然后毫不动摇地专注于此，不断地重复。少即是多。
DennisCrowley，CEO，FourSquare:
不要让别人告诉你自己的想法没有用。如果你觉得某样东西有用，那做就是了。无视那些怀恨在心者。
SarahPrevette，创始人，Sprouter:
只管去做。形成思路，吸收反馈，做相应调整，拼命地赶，坚持不懈，永远不要失去你的狂妄。
SarahLacy，CEO，PandoDaily:
跟着直觉走。直觉可能会错，但是即便失败你也不会遗憾。如果你无视直觉而失败了才会遗憾。
CraigNewmark，创始人，Craigslist:
你想别人怎么对待你，你就得怎么对待人。把这一点用到客户服务上。
GaryVaynerchuk，CEO，VaynerMedia:
为客户工作，而不是媒体或VC。长远看*终用户才是真正重要的。
MattMullenweg，CEO，Automattic:
只有重新**轮子你才需要行动。
JasonGoldberg，CEO，Fab.com:
选择一件事情然后做这件事情—只做着这一件事情—做得比其他任何人都要好。
AlexisOhanian，CEO，Reddit:
做别人想要的东西。然后比任何其他人都要在乎它，这样你就会做出一件他们热爱的东西来的。
ChrisBrogan，总裁，HumanBusinessWorks:
买@ericries（精益初创企业的提出者）的书。然后呢？建设一个平台。今年是重要的一年。
MattHoward，CEO，ZoomSafer:
初创企业的智慧：CEO的*要工作是不要把*花光。
BrianWong，CEO，Kiip:
要一直向他人学习。见到谁不要想着索取什么东西，而是要从他们身上学到东西。
SethPriebatsch，*席忍者，SCVNGR及LevelUp:
我父亲告诉我的：请求宽恕，而不是允许！
HoomanRadfar，创始人，Clearspring:
忘记胜利，拥有失败。你的工作就是成为伟大。
AlexaHirschfeld，CEO，PaperlessPost:
用户和员工是企业成功的关键预测指标；媒体和投资者通常要后知后觉几个月。 
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