柳传志：联想能成为银行的发起者

近日，联想控股***柳传志接受媒体采访的时候说，有信心让联想成为一家银行的发起者。如今的联想不仅仅是IT*头，还涉及了15个不同的业务板块，在现代农业、金融服务业领域也多有布局。谈到现在非常*的互联网金融，柳传志表示，联想是很看好互联网金融的。联想目前还没有创办民营银行的打算，但是已经做了****。

之前，联想收购了安徽一家叫正奇的公司，对它增加了资本，组成正奇安徽金融控股有限公司。但是，****和银行不一样，银行可以吸收存款，它不能。银行业的开放是金融业的大好事，没有经验的公司能不能做得好，是个问题。联想如果真的要走这条路，将是要走条新的路，和互联网联合起来走条新的道路。民营银行是按照地区批，所以北京中关村可能会申请一家银行，柳传志相信联想会成为银行的发起者之一。

其实联想控股在金融服务业已经形成了正奇安徽金融控股有限公司、拉卡拉支付有限公司和联合保险经纪三大支柱。看得出来，柳传志这位IT界的**元老，也对银行业表现出了浓厚的兴趣。

作为联想控股的***，已经69岁的柳传志无疑是一个**。他40岁创业将联想从20万资本，18名工作人员带领成长为***的IT*头。谈起互联网金融，柳传志仍然斗志不减。“没想明白的事儿，我不会仓促去做。一旦确定了，会坚定地执行。”

身为联想控股的董事长，年近70的柳传志当着记者的面似乎立了一个军令状：“我的计划是，退休之前能让联想控股实现整体上市”。联想控股计划将在2014-2015年左右上市，对于A股还是H股的选择，柳传志则笑而不答。

按照柳传志的规划，联想控股旗下的资产将分成两级*箭来推动上市。**级*箭就是联想控股的核心运营资产，这块是以**在上市时，保持比较好的利润和一定的吨位。而上市后，二级*箭就会逐渐释放出自己的规模和利润。在规划中，比如房地产、消费品和酒类就属于典型一级*箭，农业是典型二级，健康产业典型三级，还有金融也属于一级，像****也属于一级。

一级按照执行能力和企业文化等要求来做，二级会有二级的做法。对于农业来说，农业要真正地做好，指导思想要明确，不能急于求成。它的投入又大，要看准了做。

而在金融服务领域，联想已经有了一定基础。弘毅投资到现在已经投了近100家企业，规模有450亿人民币；另外，君联资本的规模也将近200亿的金额，投了170多家企业。还有一个孵化基金，叫联想之星，它实际上是免费为一些研究所，大学里边的科研成果培养他们怎么样把科研成果商业化。

所以说，在直接投资方面，已经有了一个充足的经验。被投资企业，也有需要贷款的。比如，联想之前入股的汉口银行。由于有很多联想介绍的贷款，所以风险会很低。此外，联想控股也在积极申请银行资质。

柳传志很看好移动互联网，觉得移动互联网是给整个世界带来的*大冲击。人们的生活方式也发生改变，商业模式的改变，对企业也产生了更大的改变。以前，做广告，首先分析对象是谁，他们都看什么报纸。现在有了新的营销方式，雷军的小米手机就给人很大的启发，值得研究。

柳传志领导的联想，早已经是一个规模庞大的集团，设计十多个不同的行业。柳传志觉得一个好的组织架构是最重要的，现在采取的是在联想控股之下，设立子公司的方式去运作，各个公司之间比较独立。

另外就是选对人也很重要，比如弘毅投资的赵令欢。在见他之前，柳传志还见过5个人，但是最终选了赵令欢。柳传志觉得选人用人就是要给舞台，让他们能够真正成为企业的主人，要有长期的激励措施。品牌、文化和管理的沉淀和产权机制改革都能帮助他们成为企业的主人，成为一家没有家族的家族企业。