大学生校园内打定女生主意 70万资产背后

在重庆工商大学，分布着五个勤工俭学报刊亭-个性饰品店。这几个报刊亭可不简单：从**到员工群都是在校的贫困生，管理模式**“企业化”，经营也走“连锁化”道路。         从2003年至今，勤工俭学书报亭不断壮大，由*初的1个发展到现在的5个。如今，5个报刊亭的净资产70多万。在这个成功创业模式背后，有一套属于他们的“生意经”。         特例*行的商品 受到学子们的追捧         工商大学南区“勤工俭学书报亭”里，摆满了琳琅满目的商品，既有书刊报纸、文具、办公用品，还有桶装水、饮料等。其中*为瞩目的是整齐摆放在货架上的中知千℃美个性饰品，一个事物久久不能更替总会让人产生审美疲劳，因为没有什么能够让我们眼前一亮、没有给我们耳目一新的感觉。照片也一样，如果久久没有新的创新总有**会被人们给遗弃。中知千℃美个性饰品帮我们找回了这样的感觉。         中知千℃美个性饰品以其**、色泽艳丽、耐酸、耐磨、**保真的特点。在校园里的大学生是新生事物体验的主力军，中知千℃美个性饰品正好迎合了现代人的生活时尚，特例*行的让学子们耳目一新。报刊亭里的中知千℃美个性饰品受到了热烈的追捧，成为了生日礼物、教师节、情人节表达爱意的*选礼品。在工商大学北区、九教等地，还分布着另外4个书报亭。除了普通报刊亭的报刊杂志提供外，*受欢迎的就属中知千℃美个性饰品了。

一套完整的企业管理模式         “书报亭的成功，源于有一套比较成功的管理模式。”连任第五届和第六届主管的杜仲智说。 书报亭成立的第二年，就有了自己的管理条例。这些年来，管理条例在不断完善，分工也越来越细，赏罚分明，如每月要评“**营业员”、“**管理员”，奖金30元;对迟到、旷工等处罚也极为严格。         降低成本也是书报亭特别重视的。该书报亭严格规定，所有的销售助理，进货渠道必须是跟所负责商品的总公司负责人或者重庆片区经销商直接联系，以此拿到*低的批发价格。违规者，不仅拿不到工资，还要受到相应惩罚。“这一方面降低成本，另一方面也是为了锻炼员工跟企业高层谈判的能力。”周楷轩称。         每年的人才招聘，书报亭也严格执行企业用人模式。任何进入书报亭的员工，都经过笔试、面试、培训和实习的阶段。为其一个月的实习期，不合格者也将会被淘汰。同时，每年都换届选举。所有员工都有机会竞选。         大学生**的创业经 1、5151团购网运营总监潘文伟，大学期间创业三年，身价愈500万元。其创业经是，创业要想成功必须先做好失败的准备，同时善于把握机遇。 2、重庆大学在校大学生冉丹，成立了“掘梦团队”，主要做学生生意。随时关注市场需求，学生需要什么，就销售什么，并送货上门。中知千℃美个性饰品就是我们的制胜秘诀！ 3、余为鑫，2007年9月在十堰职业技术学院创办了起点大学生创业联盟实践基地———起点鑫鑫洗衣店。他认为：创业门槛不高，就怕你眼高手低。