女装加盟店的投资人应该怎么管理店铺?

开一家女装加盟店并不是一件简单的事情，而且开店也不是管理好导购员就行了，那么对于女装加盟店的投资人来说，开店应该怎么管理店铺呢?下面就听小编为大家介绍吧。

1、开女装加盟店需要做：顾客管理

很多员工解决不了的纠纷，作为管理者的你都要亲自上阵。谁叫有那么一句话就是“顾客就是上帝”呢!作为管理者的你每**应该要站在*靠近顾客的地方。以便更能清楚了解顾客的需求。

2、开女装加盟店需要做：店员的管理

员工管理是每**管理者必须要注意的工作，作为店长的你要清楚了解员工的出勤率以及早退之类的问题，来防止有时候应对顾客出现人数不够的尴尬情况。

3、开女装加盟店需要做：供应商的管理

与供应商那边，你要尽量搞好关系，毕竟这是一个长期合作的伙伴，相信到了后面你也将会得到意想不到的支持的。

4、开女装加盟店需要做：财务管理

对于自己店里面的每**的收及支，你都要明细清楚，以及出现的财务损失也要清楚知道，了解到财务里面每一笔账务，对于你自己服装店也会有一定的收获。

5、开女装加盟店需要做：产品管理

你是管理者，对于产品方面的信息也不要以为这就是导购的工作，其实恰恰相反，你还要懂得比他们还要多，要清楚知道今天哪一款销售的**爆。还有今天有什么产品破损，以及又有什么新款，还有服装陈列等等。