有些家纺加盟商表示自己之前没有经营这方面的经验,店铺新开才几个月,店里面招了两个导购,自己之前也没有管理店员的经验,面对家纺销售经验丰富的店员,家纺加盟商自知专业知识缺乏很没自信,不知道如何在店员中树立自己的威信。
相信也有一些家纺加盟商会遇到类似的问题,投资家纺创业希望****,但是对员工管理问题会感觉无从下手,有这样一个故事:一个人去买鹦鹉,看到一只鹦鹉前标:此鹦鹉会两门语言,售价二百元。
另一只鹦鹉前则标道:此鹦鹉会四门语言,售价四百元。该买哪只呢?两只都非常灵活可爱,拿不定主意。这人转啊转,结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉,毛色暗淡散乱,标价八百元。于是这人问**:这只鹦鹉是不是会说八门语言?店主说:不。这人奇怪了:那为什么又老又丑,又没有能力,会值这个数呢?
店主回答:因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉**。通过这样一个小故事是希望大家可以明白真正的**人,不一定自己能力有多强,可以证明**能力的是所管理的员工是如何的**。在刚开始,管理者如果想服众,那么做事不要轻率,讲话不要轻率,要做到言出必行。在某些方面有时要向员工们展现自己其它方面的才能与才华,展示自己的优势,也能起到让员工们服气与尊重的作用。但管理者不是**的,总有不如员工的地方。
所以,为人处事要谦虚谨慎,要有学习的态度、谦虚的心态。可能有些家纺加盟商会觉得自己不懂的问员工是件很没面子的事情,其实认真学习与虚心请教,还有不耻下问是一种美德。当**者真的可以做到虚心请教时是会赢得员工内心的敬佩的。当然不耻下问也能让人进步与提高,这将更利于店铺生意的经营。