服装店淡季的时候,进货补货要有一定的技巧,不能像旺季那样进货量过多。所以,淡季服装店需要保持每周都有新款上架,这是很重要的,补货的时候要精挑细选。这样才能既吸引到顾***前来光顾,又能**服装店的特色和货品质量。淡季服装店销量减少,进货补货都应美容院管理相对减少。但是一些服装店主经常会犯这样的错误,就是减少进货频率以减少进货数量。如旺季是每周进货,淡季则改为每半个月进货,这样的做法看似合理,但实际上是错误的。每周保持有新款,是服装店保持生意*根本的要求,而淡季的时候,服装店生意下降的原因是普通百姓的购买力下降,但是有*人的购买力还是存在的,淡季时节*主要是做有*人的生意。这一点是需要记住的。
一个有思想的人,一个有思想的企业是不会有淡旺季之分的。唯有那些甘于现状,亦或者是混混过日子的人才会在行业淡季的时候抱怨这抱怨那。下面我们就来看看行业淡季该怎么办做。
1.改变观念,做旺市场
海尔董事长张瑞敏曾说过“没有淡季的市场,只有淡季的思想”。企业要想在销售淡季提升业绩,*先要改变企业经营的理念,树立“销售***”的意识,唯有思路,才有出路,做市场也同样是这样。
2.客户沟通,转嫁风险
企业在旺季结束淡季来临之际,一定要注重与客户的沟通,对老客户做好前期的销售结算和后续的销售服务工作,对客户的返利或奖金等做好清算,避免客户对企业产生疑虑,同时要做好后续销售服务工作。淡季客户的要货量一般较小,企业应不分大小,一律同样对待,做好送货服务。
3.加强对业务员的激励
业务人员是企业做市场的主体,淡季的到来,业务量的骤减往往使众多的业务员缺乏工作热情,产生懒惰心理,没有精神去**市场。店主若想在淡季提升业绩,必须加大对业务人员的激励,鼓励其工作的积极性与**性。