服装零售店经营流程很重要

2016-06-12来源 : 互联网

开服装零售业店的流程

1.要制定新店发展的战略规划。

在开服装零售业店时,应对新店的今后发展进行战略规划,如开店的速度、开店的规模、新店的发展前景等。在寻找新的开店机会时,通常有两种选择:一是在已有零售店的城市增设新的零售点;二是在还没有开发城市开设设新的零售点。**种情况容易决策,而第二种情况通常需要一个较全面、系统的决策过程。对于个人投资者来说,开店计划往往更应重视短期的经营预测而不是长远的开店规划。

2.进行市场调查,确定开店意向

进行严密的市场调查,确定零售机会,决定开店的意向,如开店的数量、区域等。

3.选择开店业态及零售店规模

服装鞋帽售业态种类很多,从投资的角度看,有自我连锁店、加盟店、一级经销商模式等。从有无实体店铺来看,有产品目录直销店、地铺、店中店、服装商贸城、服装零售展、流动摊档等,服装品牌企业也可依据经营业员的须要,选择专营店的形式。

4.选择开店地区

选择开店的地区时,通常要剖析自己的经营优势,先在竞争较小的中心城市开店,然后以此为轴心向周边城市辐射,这是一种比较稳妥的方式。

5.店址调查与选择

选择了开店的城市之后,要进行深刻过细的商圈剖析,决定具体的开店地址。通常具备开店条件的处所应有以下四个特色:一是所选地段与其品牌形象相符;二是交通便利;三是客流量要足够大;四是要选择适当的竞争对手。在服装零售中,竞争对手通常被除数作为经营**,对吸引目标顾客、调解经营策略都有积极的作用。

6.制定开店计划并实施

对零售店进行装修、筹备开店并试营业等,要定好日程安排,按计划实施。

7.开店营业

当店员、货品、零售店布置等均已安排好之后,要作一个开店策划,给消费者一个好的开店印象。

8.对开服装零售业店进行业绩评价

对开服装零售业店要特殊关注其业绩的变化,经常分析销售情况,总结经验,检讨问题,以便改进并适应当地的零售特色。



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