对于创业来说,很多人都有过这样一个梦,然而对于很多人来说,要想实现自我的价值并不是那么容易的,如何在创业中实现新的自我价值,则有一定的技巧,今天我们就通过案例解析来看看。
从一名**干部到博士并成为研究生导师,从一名门外汉到药用植物领域的**,广西科学院副院长、广西药用植物园主任缪剑华用自己的努力,以军人的坚忍,完成了人生与职业的“华丽”转身。
2000 年,38岁的缪剑华转业后,被安排到当时的北海市体委当副主任。一年后,他毛遂自荐,希望能调到广西药用植物园工作。“我要在新的起点上**新的业绩。” 缪剑华说。而当时的药用植物园,是一个生存都困难的单位,人浮于事、杂草丛生、**濒危植物频频死亡,400多人的单位欠外债400多万元……
“报到**天,迎接我的是一张单人铁床、一个铁桶、一张草席、一个吊扇、一张办公桌,外加一双拖鞋。”回想起创业之初的艰辛,缪剑华记忆犹新。
但军人特有的不服输的精神一直在激励着他,他更明白身上的重担与责任药用植物园能否走出困境,事关药园职工的将来,更关系着革命老区、少数民族地区群众的福祉。想到这些,缪剑华更坚定了干下去的勇气。
通过调研和思考,缪剑华提出了打造八桂药谷,创建南方药都,开辟西南药道的发展思路和“建立五个园区,抓好五个环节,健全五个体系,构筑产业平台”的总体布局。目标确立后,缪剑华与药园职工一道,为改变药园面貌只争朝夕。
作为一名学军械专业的本科生,缪剑华转业后,刻苦学习专业和管理知识,参与课题研究58项,主持国家项目总经费2710多万元,获项目总经费1.8亿元,参与编写着作4部、发表论文36篇,主持研发的多项技术获****。通过勤奋学习,缪剑华实现了由外行到内行、从内行到**的转变。10多年来,缪剑华带领全园职工艰苦奋斗,让药园的面貌焕然一新,固定资产比2000年底增值1亿多元,全年总收入突破亿元大关。
在带领药园职工“打翻身仗”的时候,缪剑华时刻不忘带领老区群众脱贫致富。他**“成果+基地+企业”等模式,建立了31个**材规范化生产**基地,种植面积达10多万亩,年增收2亿多元,帮助50多万农民走上了致富路。
每一个创业路都有一定的床而已基础,对于生活来说,更加的有感悟,相信人们一定能够通过这样的产品更加的有故事,好的创业就是让人们视线自我价值,所以更加的有创新精神。