创业者初期该做什么

2015-07-06来源 : 互联网

现今社会有*人多的是,许多人几乎天天都在动脑筋找寻新的事业投资。要创业成功,除却天时、地利、人和等背景因素外,还要不断吸取以往成功人的经验,特别要富有自己的创意。在创业初期,创业者应规划的细节包括:

一、重视并评估自己的财务能力

企业是由人才、产品和资金所组成,自有资金不足,往往会导致创业者利息负担过重,无法成足事业。因此,创业青年要有多少实力做多少事的观念,不要过度举债经营;企业应做大而非大做,做大是有利润后再逐渐扩大,大做则是勉力举债而为,只有空壳没有实际,遇到风险必然失败。

二、慎选行业

创业要选择自己熟悉又专精的事业,初期可以小本经营或找股东合作,按照创业计划逐步拓展。

三、要有长期规划

企业的发展,稳健永远比成长重要,因此要有跑马拉松的耐力及准备,按部就班,不可存有*短线的投机做法。

四、先求生存

企业应先求生存再求发展,扎好根基,勿好高骛远、贪图业绩、罔顾风险,必须重视经营体质,步步为营,再求**利润,进而扩大经营。

五、精兵出击

公司初期规模必须精简、***,重实质,不要一味追求表面的浮华,以免徒增费用。


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