第一次创业需要注意哪些方面?

**次创业需要注意哪些方面?

远离这7类创业者

1没有追随者

创始人拥有追随者是*直接的能力证明，有能力、能带队伍的创始人，一定都有一些追随者，没有追随者的CEO是很难成大事的。

我曾经看到创业公司的CEO，个人能力很强，也找了两个很强的人一起来创业，一开始我还挺看好这个团队的，但是半年后，两个联合创始人先后离开了他，后来我和这两个人分别聊过一次，原因很多，关键是主要创始人的胸怀格局不够，在股权分配中不断挤压另外两个联合创始人的比例，*终，他的创业也失败了。

我们空间有一个项目，创始人是做技术开发的，在**跨国企业做开发，他本身也是技术气质很重，我们一开始对他不是很看好，觉得他不适合做一个企业的创始人。但是过了不久，发现有两个很牛的人加入了他的团队，我很好奇，跟那两个人聊过，他们俩对这个创始人很认可，因为这个创始人把CEO的位置都让出来，自己只做董事长和*席科学家。整个团队的人都很崇拜那个创始人，觉得他技术很牛胸怀又足够大，都愿意追随他来创业。

2成功的欲望不够强

我经常在全国跑，发现长三角和珠三角的创业者比北京的更接地气，大部分的业务是有现金流的，他们的目标就是挣*。而北京的创业者谈梦想、讲故事、讲情怀的不少，有些人想凭几张BP就能拿到很多的投资。我们空间大多成功**的创业者，你问他有什么爱好或者理想，他会直言不讳地说，他的爱好就是**。

3贪图享乐骄奢淫逸的人

拿到**换豪车，换房子，这种人一定要警惕。有些创业者太爱打高尔夫，近乎沉迷。爱打高尔夫的人偏向于追求舒适生活，可能受不了创业的苦。其实创业的过程是很苦的。当然，我们*好是有一定的积累后再来创业，这样基本的生活不会受到太大的影响，企业发展了或者**了，可以适当改善生活，但是一定要有平常心。

4学习能力不够

创始人的能力也是极为重要的一个因素。学习能力不足的创业者是不值得投资的。有很多创业者看上去非常的厉害，出身于大公司，在大平台里任职业经理人。一旦他自己*立创业，与其他创业者一起竞争，未必有足够的能力。