真爱家纺的双品牌战略

2016-07-06来源 : 互联网

电子商务的侵袭,对家纺类传统产业的影响是*大的。面对电商大市场,传统*头们不得不向时代的趋势低头,开始自己的转型路。然而,盲目的跟风转型,不仅只会打乱整个家纺企业的营销计划与营销节奏,甚至还会伤害加盟商们的利益,打击其积极性,*终损害整个企业的长远利益。

浙江真爱美家控股有限公司把握时代脉搏,在深入洞悉消费者心理的同时根据行业特点与自身优势,开启了电商时代的双品牌道路,下设“真爱家纺”与“真爱美家”两***,为加盟商保驾护航。

“真爱美家”定位大众家纺市场,其产品以日常家纺产品为主。而在国内,日常类的家纺产品同质化现象严重,用户体验要求相对较小,具备了规模化电商的潜质。因此真爱美家将被打造为线上旗舰品牌,同时与线下直营工厂店相结合,双渠道发力并互补,打造**020模式。

主要包括五个方面:一是线下平台与线上平台的整合;二是线下渠道与线上渠道的整合;三是线下传播渠道与线上传播渠道的整合;四是线下销售价格体系与线上价格体系的整合;五是线下销售服务体系与线上销售服务体系的整合。这五大整合的实现,将使传统企业从传统营销模式中走向现代营销模式当中,有效拓展新营销领域,接触并吸引新消费人群。

而定位高段婚庆家纺市场,以时尚浪漫婚典为主线的“真爱家纺”,用户体验显得尤为重要,是“快消化”的电子商务所无法满足的。因而“真爱家纺”在渠道建设上,公司采用传统线下架构模式,以直营旗舰店与传统加盟店相集合,互联网将只担任品牌的**宣传角色,从根本上解除了加盟商们的忧虑。


标签: 家纺加盟

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