开美发店需要注意的事项大整理

一、具有行业形象的外观设计：

很显然的，顾客在未进门消费前总是会先观察一下店面的外观，以便作为消费与否的参考。而后才是视觉的内部延伸，看看屋内顾客与工作人员的服务善*后才选择是否进门。所以，外观设计一定要依照所要吸引顾客类型的心理做合理的设计与规划。

好比初认识一个陌生人，您一定会从其服饰、装扮来决定对他的感觉是一样的道理。现代化的消费顾客越来越喜欢简洁、大方、通透、明亮、又具有形象感觉的店。现时现在的美发美容沙龙外观，除了名称不同外，个性化的特征并未发挥。如何塑造自己的个性，是经营者整盘棋中的*步。

二、合理顺畅的空间规划与布局：

大多数的美发美容店一般较小，收银台做得高高的，顾客看不见收银**，给双方的交流造成了一定困难，这样的空间设计并不利于顾客的维护。合理的空间场地规划，不但在一定程度上加深了顾客与店员的沟通，还可以有效地提升店面效益。

比如取消大小工椅，现代化的店应该是一样的椅子，也不要再将大量顾客安置在里面的房间或幽静的区域，为什么不放在一进门的大厅*明显的位置，使刚进门的顾客一眼可以看出店里的人气来?

三、完整积极的组织分工架构：

老鹰能飞的一个重要条件是有一双强有力能支持它起飞的翅膀。鸡也有翅膀，为什么不能飞呢?组织化就是要让一个店能有一双能够飞起来的翅膀。传统习惯下的招工，招的都是别家跳槽来的员工，这些人到了店里谁也无法**他们**跳槽。

而如果设计一套让他们留下来学习-进阶-升级-加薪-分股-合资的完整分工进步架构，那么情况可能就有所改观了。一个发展中的店是有制度的公平的店，它能使员工相信只要有付出，就一定有回报。一套完整的积极的组织分工管理系统，定会让你的店充满活力与**。

四、建立数字化的管理报表系统：

数字化**是标准化的重要依据。然而现在的美发美容沙龙只有财务化而没有数字化。多数店只管财务收支多少，却从来不关心店里今天一共服务了多少人次，平均消费多少，比上星期的百分点是提升了还是下降了，其中又有多少客人满意，多少客人不满意。