创业要实方面整改措施

2016-01-25来源 : 互联网

空谈误国,实干兴邦;坐论殃民,勤耕发家。回避矛盾,蹑手蹑脚,一事无成;直面人生,大刀阔斧,铸就伟业。欲使百姓仓实达礼,衣足知荣,安居乐业,笔者认为创业时必须在“思想”、“管理”、“行动”上做到“三实”。

一、创业要实,实在“思想”。

创业必须创新,创新才能促进创业,但创新创业的理念应具有前瞻性,思路应具有操作性,创业才能创出价值、带动就业、助民致富,创业才能富国安邦、强州兴县、永续发展。一除杂念,即要抓住“三严三实”专题教育之机,将自己摆进去,好好查找不实之处,整改到位。要除掉小九九,树正政绩观,干事之前,创业之初,问民众,看民需,以问题导向作为干事创业之动力。二树理念,即树立“我必成功”的理念。摒弃个人得失,求质保量、服务于民、真抓实干,将谋划好的创业项目**落到实处,就得聚精会神、强化自我、主动学习、积极参训,以他之长补我所短,全面提升科学决策和抓好落实的综合素质。三敢担当,即要有敢于担当的思想。创新创业,成败机遇并存,但无论成败,创业者都应有守土有责、干事尽职的思想,把创业就业当作自己的**大事,把富民强国作为自己的毕生重任,任重道远,求真务实,脚踏实地,结合州情县况所需所求而开展工作。敢于对群众负责,就需始终把群众利益摆在*位,只要利于长远发展、利于人民群众,大胆尝试勇于创业,虽死无憾;敢于对自己负责,自己所办之事,应多一份责任、多一份爱心、多一份落实,**工作到位,问心无愧,敢作敢当,福泽于民。

二、创业要实,实在“管理”。

管理要有“生气”,即创业管理需要一定的活力。每一位成功创业管理者,必须常下基层、了解民情,听出心声、积极应对,创新方法、重用人才,淡化权利、容人之短,公平竞争、激发潜能,唯如此,方可激发创业团队及员工的活力,方可实现“1+1>2”的管理效应和创业实效。管理要有“人气”,创业要盘清“家底”,对投入产出预期目标明确,创业管理需要一定的气场,需要一定的人员支持,唯有团结群众、步调一致、稳扎稳打,方能靠拢目标。一是人格魅力引导,管理者的德行、气质、智慧、知识和经验等人格魅力,使员工,尤其是比自己更**的员工自愿服从其**,因为人格魅力的**比行**力更强劲。二是允许员工错误,身为创业管理者,应鼓励员工理性地去冒险去创新去抓住机遇,当冒险失败时,不应过多指责;当冒险成功时,务必适时赞赏。管理要有“底气”,创业需要一定的条件,需要心平气和、不骄不躁、心中放平“定盘星”,摆准工作定位、个人座位,分析透彻个人长短,查清谋事创业*稳固的“基点”和*脆弱的“短板”,为下一步扬长避短,找出差距、找准方向、找到信心。要常搬“他山石”,善鉴“金点子”,去伪取真、为我所用,逐步提升干事创业的综合能力。谋事心想群众,干事发动群众,成事惠及群众,有了大众“粉丝”,管理才会“底气”足,创业才会顺风顺水。

三、创业要实,实在“行动”。

百闻不如一见,千观不若一练。“为官不为”应重罚,干事不成精神赞。干事应兢兢业业,创业要实实在在,脚踏实地,狠抓落实,实在“动”中。创业要实,贵在狠抓落实。创业中要有胆识,本着对人民负责的态度,亮出逢山开路克制约、遇河搭桥解瓶颈的胆识;以泰山压顶之气、敢说“硬话”之勇和“钉钉子”之神把干事创业蓝图绘到底。应将创业成绩作为**干部任用选拔的条件,**干部要正确对待绩效观,务必做到公生明,廉生威,**垂范,身先士卒,在广大党员干部职工中形成崇尚实干、狠抓落实的浓厚氛围。创业要实,贵在学而不舍。学好本事、提高本领,才拥有勇于直面矛盾的“底气”和善于解决问题的“资本”,处理困难复杂事物时才会能谋善断、游刃有余,为干事创业打下坚实的基础。要主动适应新常态,勤于学习、深于思考、善于总结,善积“跬步”之功,方致“千里”之效;要注重积累经验,实践升华,付诸实践,做到知行合一。不墨守成规因循守旧,**邯郸学步,生搬硬套,充分结合实际,着眼长远、善于动脑、想出办法,在关键时刻和危急关头能站得出、顶得上、挺得住。创业要实,贵在****。国家可在创业培训、创业项目、创业指导、提供小额担保贷款、减免税收等方面为创业者提供相应的指导服务和优惠政策。创业者自身要实实在在创业,脚踏实地创出有价值的东西,要有“创新”、“带动就业”、“共同致富”的理念。通过创业技术、创业服务、创业价值等方面创新,创业才成有木之本有水之源。要有“一花*放不是春,百花齐放春满园”的胸怀,有带动就业,尤其是提供更多高质量就业岗位的思想,才是**物质**的根本,才是创业的*终目的;唯有大众创新万众创业,才是华夏子孙在深化改革的道路上披荆斩棘、勇往直前的源动力,才是神州大地上百姓殷实国家富强的雄厚资本。




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