互联网创业者的N种死法

今天接到一个朋友的电话，他说要创业了，去做一个网站的COO，而他本人，一直做平面媒体，并没有任何互联网工作的经验。我很担忧地劝阻他，他说华山只有一条路，不互联网不行了，他要创业了！放下电话，沉思良久，都快2008年了，还前仆后继着呢？！

互联网的光环依然这么耀眼，一个不足三个人的公司，都会有CEO，一个一分钱都不挣的公司，老板也能称企业家，这就是互联网现状。而我身边也有越来越多的曾经下海去创业的朋友，又返回职场了，当然也包括我。以前经常看一些翻译过来的文章，无非是讲述“创业十要十不要之类的东西，往往被人转载Ｎ次。想着自己这些年来的所见所得，似乎也是一种总结吧，共勉一下。

死因一：没有赢利模式，穷死，别说你听到这个词就想吐，这个词，它真的很重要。虽然你的目的可能只是想将网站做大了卖掉，那其实也是一种模式。

死因二：被大网站欺负，无奈死，比如被百度搞死。正视百度比google强大。

死因三：被无穷压榨，累死,打着创业的旗号压榨员工的老板并不在少数，晚上九点才走，还嫌你早退。

死因四：兄弟睨于墙，气死,拿到投资后不会善待创业兄弟的老板也不在少数。

死因五：拿到投资，膨胀而死。中国站长_站,为中文网站提供动力

死因六：说谎做假，羞愧而死。假话说上一千遍，自己也相信是真的了。

死因七：被董事会扫地出门而气死。

还有N多死法。希望博友补充。所以，请我的朋友们放弃创业的念头吧，中国的老板实在太多了点。