国内快餐市场的发展让现在市面上的哆哆基西式快餐加盟店越来越多,随之而来的是快餐市场竞争的不断加剧。作为经营者,在经营的过程之中,要依靠技巧走向胜利。这个时候,您就会问了,经营哆哆基西式快餐加盟店的技巧到底是什么呢?我们看看到底怎样经营吧。
1、合理制定毛利率:哆哆基西式快餐加盟店可以通过成熟的计算机系统实现营业收入的每日累计,实现成本分解,进销核对,通过销售的菜品数量计算出主辅料的理论成本,并自动核减库存量,期末与库存管理系统提供的实际盘点成本报表进行比较分析。
2、定期进行科学而准确的成本分析:财务部每月末要召开成本分析会,结合当月的经营收入情况和成本支出以及与前月度的成本进行对比分析,分析每一菜品、每一台、每一宴会的成本率,将各单位的成本与实现的收入进行对比,对于未达到或明显超出毛利率标准的查找分析原因。
3、制定切实可行的成本控制和成本核算制度:财务部门要根据材料的价格及粗加工、半成品的出成率、价格等建立档案,规定出各种菜品原材料消耗定额,制造出标准成本卡,并要经常地、不定期地对厨房部考核定额的执行情况。
也许经营哆哆基西式快餐加盟店看起来很难,很需要经营者有强大的管理能力,只要经营者可以用心学习管理技巧,可以不断积累运作经验,那么在经营哆哆基西式快餐加盟店的道路上,就会轻松很多。以上管理之术,是作为快餐市场投资者的您必须了解的。