2015年开网吧赚钱吗

开网吧还是**的，看您如何开了。就像现在其它的行业一样，有*的也有赔的，是什么原因呢，主要在创新方面，要有与众不同的地方。网吧也不例外，现在网吧要有新意，个性，如果还像以前那样，大众化，估计是没多少*的了。

在投资网吧前，要对周边区域进行调查分析，根据商业结构，顾客组成，消费行为，消费能力作出恰当评估。作出项目立项分析后，广泛的征求亲友或是其他咨询机构的建议，再决定自己投资与否和投资额度的大小。

网吧“开工前合理的选址、装修的预算等一系列准备工作，都是网吧成功运营的开始。

项目分析

分析的内容：

1、考察周边人口数量，明确顾客层次，找准经营定位(坚持在变化中考察,在变化的形势中考察)

网吧与传统行业一样，人流密集、居民众多的地点是非常好的地方。因此，在决定选择一个地方之前，我们必须*先对该地方的人口数量、组成结构、文化素质、收入概况等进行详细的信息收集、分析。顾客层次决定网吧经营定位，客源的密集程度决定网吧的规模。一般而言，网吧可以按100台/1万人口电脑的规模进行规模配置，但要注意人口的组成与附近竞争对手的情况。顾客层次决定网吧的定位，如果该地区高收入人群比较多，则网吧装修、电脑配置等均比较高。如果以低收入人群为主，则网吧的定位可以相对低一些。

2、分析竞争对手，制订合理策略

在选择地址之前必须详细考察附近网吧情况，做到知己知彼。并根据竞争对手的情况进行网吧定位，制订合理策略。

同时根据相关要求测算投入和成本，制定收回投资周期

(1)设备投入：包含了电脑设备和网络设备

(2)装修投入：包含室内装修以及各种布线

(3)各项支出：包含房租、电费、人工成本、各项管理费用、低质易耗、宣传费用

(4)设备折旧率：按三年折旧计算，每年折旧率为30%，三年后电脑折旧后实际价格为500-800元左右

(5)营收及利润：每月的营业收入冲抵以上费用后，就是其毛利润。其成本回收计算方式有两种，一是不包含设备折旧，简单的用投入除以毛利润，得出收回周期;另外则是考虑设备折旧情况，减去折旧后，再用投入除以实际利润。前者计算方式一般用在私人网吧，后者一般用在大型网吧和一些连锁网吧公司里。

3、风险预估

(1)经营性风险

(2)政策性风险

规模策略

网上经常有人询问，网吧规模的定义是怎样的。网吧的规模策略和后面的装修要求，以及经营思路是息息相关的。下面我们根据地域和投资额度，对网吧的规模做了相对的定义：

一般在一级城市(省会城市)：100-150台的网吧为小型网吧，投资额在50-70万左右;150-250台的网吧为中型网吧，投资额在80-150万左右;250-300台的网吧为大型网吧，投资额在180-200万左右。

二级城市(地、市级城市)：50-60台的网吧为小型网吧，投资额在20-30万左右;60-80台的网吧为中型网吧，投资额在35-40万左右;80-150台的网吧为大型网吧，投资额在50-60万左右。

三级城市(县、镇级)：30-40台的网吧为小型网吧，投资额在10-13万左右;40-60台的网吧为中型网吧，投资额在15-25万左右;60-100台的网吧为大型网吧，投资额在30-40万左右。

通过上面规模和投入的对比，我们不难发现，即使是同样的规模，但地处不同级别的城市，因为周边环境的差别，它的投资额度也不一样的。

事实上，一个网吧的规模怎么样去策划设计，多大的网吧才适合我们的需要。一个网吧的规模是有极限的，当到了一定的程度，不仅不能增加收入，反而会因成本的增高，降低营收。