特价书店

市场分析：图书作为一种文化的载体，图书经营是不会过时的，可谓商机无限，曾经有人说过不论在什么时代投资书店都不离谱，没有人投资书店，那个时代就离谱了。而且，由于特价书店经营的图书价格低，读者们都发现图书的定价越来越高，再加上受互联网的冲击，很多人都取消了购买图书这一消费支出。但是，如果开一家书店比如一本**书，原价30元，你在特价市场2到3折*左右即能拿货，可你把它卖到5折左右，照样读者也就会受到欢迎。这便是特价书所能延伸的书店——特价书店。开一家特价书店不仅可以让开店者**，它更是一项**读书、促进文化发展的阳光事业。

开店建议：开这种店*好选择在文化氛围较浓厚，但又消费水平不是特别高的地段，如中学校、大专院校周围，*好周边还有居民区存在。店面不需要太大，有40平方米便足够了，当然这种店属于平民店，因此，在装潢上不要太下功夫，不需要投入太多资金。但因是开书店，所以必须订购一些书柜，以用来摆放特价书，雇佣两到3个店员便可以了，一个负责登记所出售的书，收费，另外雇佣的负责照看顾客。当相关手续办妥当后。特价书店便可以开业让顾客淘书了。

经营策略：*先，一定要抓好特价书的采购。采购是重中之重，有了好的货源剩下的经营无疑是筑巢引凤。采购可以用两种形式：一种是纯粹的供求关系，这样可以不断优胜劣汰自己的供货商，永远让自己处于主动地位，但是也就意味着没有固定的合作关系;二是建立长期友好的合作方案，与不同特点的不同供货商形成长期合作关系，取之所长补己所短,而在采购特价书时把好质量关则至关重要,质量必须上乘。同时，特价书店**也必须明白，特价书店生死存亡不在于进货价高低，而在于所购进图书是否适销、**。在品种上应尽量多样性。以1500种为宜，每个品种3-15本(套)，并以文学、、生活、纪实、理财、经商等的单本(或每套20本以下)书为主。其次，抓好销售非常关键。

经营特价书和经营其他商品一样，要分门别类，质不同则价不同。通常情况下，也应经营小部分新书，以吸引更多的读者。新书以辞典类和社会**书为主，并按八折优惠销售，新书是为了带动人去，也许很多读者是冲着新近*流行的**书去的，单是**的东西也就是紧俏的东西，拿货的折扣都比较高，利润也就屈指可算。而零售特价书，自己一般都是二至3折进的货，自己可以按五至六折销售，这样不仅自己****,但对顾客而言毕竟还很便宜，所以就会赢得更多的顾客。再次，就是要抓好管理。要办好特价书店抓管理也不可疏忽。在员工管理方面，开始就要聘用素质较高的人员，通过员工的**服务赢得顾客。在制度健全方面，应做好月(季)盘点及各种情况记录及宣传广告，特别是门前的宣传广告，因为门前广告能直接吸引更多的顾客。同时，还可通过电话、书信等形式加强与客户的联系，特别是交易量较大的客户要保持经常的联系，做好特别的登记，如若新购回的书应以**时间通知他们，并在价格上给予他们更多的优惠。