江苏分站
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2015******：自然肥产业
自然肥是农家有机肥的统称，自然肥除了提高质量外，还要针对市场需求“绿色化”，这是市场对农产品的基本要求。另一方面，自然肥产业也是城市垃圾的*终归宿，自然肥生产**可以人工化、工厂化、产业化。
2015******：社区小厨房
在生活小区租用一个30平方米以上的门面房，月租金约2500元，购买灶具，炊具等物品需5000元左右，初期投入2万元左右即可开张。社区小厨房跟普通餐馆不一样，它主要针对某一社区的居民，提供一些家常菜品;另外，可由顾客提供原材料，小厨房帮着加工，加工费用按客人提供的材料多少计算，*重要的是要保证服务质量。
2015******：房地产估价咨询
公司买房、卖房、换房、租房……房产是人们生活必不可少的商品，而且投资价值日益凸显。不论是自住还是投资，都需要考虑价格、区位地段、户型设计、房屋质量、开发商信誉、交通购物等诸多因素。二手房大量上市后，虽然房产的地理位置一直没变，然而区域定位、城市规划、周边环境可能早已不同，因此更需“慧眼”。普通消费者处于信息不对等地位，想寻找超值房产，只能求助房地产估价咨询公司。
2015******：特许金融分析师(cfa)工作室
金融分析师是受过专业训练、具有深厚金融理论素养的高级人才。未来两年，上海对cfa的需求是3000人，但目前cfa的数量仅几十人。一旦获得cfa资格证书，既可开家金融分析工作室，也能得到银行、保险公司、证券公司等金融机构的青睐。
2015******：家庭小“菜园”
随着城市向现代化的发展，林立的高楼，紧张的生活节奏，给人们造成了一种沉闷感、压抑感。于是，居位在城市里的人日益重视对居室和办公场所的美化，寻求回恨自然的绿色装饰。而本产品不同于普通的花草盆景，不仅可美化居室，还能让城里人在体验种植乐趣的同时，吃到自己新手种植的蔬菜。
目前市场上并无同类产品，产品主要在北京、广州、浙江销售，月销售额可达3万到5万元，市场前景广阔。
2015******：可降解环保花盆
目前市场上的花盆种类主要有木制花盆，泥制花盆，瓷制花盆，塑料花盆。木制花盆虽然轻便，但没有五颜六色，泥制花盆和瓷制花盆透气性好，美观花丽，但太重，价格较高，塑料花盆透气性不好，容易对环境造成污染。本产品克服了以上缺点，目前主要出口欧盟，美国等国家，国内市场主要在广州，北京，义乌等地销售。
2015******：网上教育
网络的发展也引发了教育领域的一场革命，远程教育受到学校的重视;也引起了学生们的兴趣，这就是现在正方兴未艾的虚拟大学。在互联网的帮助下，你可以不用去学校，坐在家中的电脑前就能拿到一张大学文凭，这得得益于电子图书和网络教室的出现。
网络远和教育对于职业教育来说也是一个福音。大部分成年人白天要上班，晚上如果再去参加什么业余培训之类的活动对这些人的体力和意志都是一个考验。但有了网络之后，想接受培训就成为一件很容易的事了，只要打开电脑，就可以自由选择上课时间和学习进度，也可以选择让哪些著名教授对你进行培训，网上学校并不需要占地面积很大的校舍，自然也不需要很大的基础建设投入。
只要在网上建立自己的网站，聘请一些著名教授、专家到自己的网上学校来任教，再经过相关工商教育部门的批准就可以营业了，网上教育的巨大潜力正等待着那些有远见卓识者的垂青!
2015******：太阳能手电筒
投资1000元，经营太阳能手电筒，太阳能手电筒是传统手电筒的替代品，目前产品主要出口到德国、美国、日本等国家，平均每月销量可达2万件。产品在国内上市不到三个月，在山东、大连等城市刚刚销售。虽然产品价格略高于普通手电，但从使用成本看，可节约电池的费用。而且特别适合野营、郊游等活动使用。
2015******：电子发声挂图
电子发声挂图属于早教产品。目前市场上的挂图大多是无声的。而父母在教授拼音、英语等的过程中，容易受地区方言影响，学校里老师的水平也参差不齐，容易让孩子在不同程度上受到教学误导。1000元创业项目，本产品以标准的发音解决了这一问题，而且寓教于乐，更有利于儿童接受。
2015******：化妆品店
1)选址：近公交站、近小区;
2) 投资：起步资金50万元，一般位置较佳的店面租金约20万元/年，进货费控制在10万元左右，*好能代理一种带护理服务指导、品牌单一的化妆品，如佰草集等，可避免自己寻找进货渠道、进设备等一系列繁琐事务，如果自己单做，进货方面可先去广州、深圳等地寻找货源，先向供货方说明情况，每种产品先进1-2种样品，避免进货费用过多。
在品种上，日常用品可多进些，如润肤、洁肤等基本保养品，而磨砂去死皮霜等则适当少进，这些产品使用人群相对较少。一些必要设备，如导入仪、离子喷雾器、美容床及热水器等也需配置，花费约需8万元左右;3)经营：顾客拉顾客，化妆品的利润十分丰厚，大多数品牌都会给零售商不低于30%的折扣。
2015******：分手礼品店
分手了，我还能给你什么不管是不是舍得，红尘中总有许多男男女女分分合合。在人的一生中，有过爱你的人、你爱的人，但是跟你结婚的不一定就是爱你或你爱的人。
曾经总是美好的，如果在我们放弃的这一刻有些可以记住并祝福的礼物送给对方。也算是一种安慰吧!开一间《分手了，我还能给你什么》这样的特色礼品店。给更多无缘相聚的有情人一份祝福，也许也可以感动月老，让他老人家把红线重新接好。
说了这么投资加盟项目，同时，我们一起来看看投资加盟注意事项都有哪些吧，这样可以让我们的创业之路走得更加顺风顺水！
要努力提高自己的创业素质要想走上创业的健康轨道，开业指导专家刘训付认为，需要对资金筹措、项目选择、商业模式制定、创业者综合素质等这些元素进行配套组合：选择的项目首先要跟启动资金匹配，不匹配的话，用5000元做个大项目几乎是不可能的事;商业模式主要是指依据资金、项目制定的经营思维、运作模式、经营方向和目标。
如果将资金、项目、商业模式看着是“硬件”，那么创业者的管理能力和综合素质暂且可以认为是“软件”。资金筹措、项目选择、商业模式3个硬件应该怎么做、如何提升，关键在于对创业者的管理能力和综合素质的要求;也就是说，创业者素质能力这个软件决定了前面3个硬件可以达到的水平。所以，创业归根结底就是提高创业者的开业能力和综合素质问题。起步资金的筹措展现了创业者的创业能力5000元的创业资金应尽量想办法自筹。因为人有一个心理障碍，如果你选择5000元的小项目创业还要跟人借*的话，即使是你的朋友都会觉得你的能力很差，至少你的运作能力很差。他对空谈或者纸上项目不会感兴趣，一般不会在你创业之前就考虑借。不是说他不肯借给你，也不是说他拿不出，而是觉得你这么小的事情都搞不好，以后也不可能把生意做好。
如果是10万元的创业项目，情形就不一样了。创业者可以跟对方商量让对方拿出几万元合伙做生意，对方就会很感兴趣的。而5000元的项目对方就会认为跟你没有什么可以做的，即使送给你5000元，又能做多大一个盘子出来?开业指导专家们接触下来的5000元开业项目并不是很多。因为5000元的起步资金比较低，在上海，借个很小的工作场所，2000元一个月，首付3个月6000元的房租都不够。而且，5000元的开业项目起步时很难贷到利息很低的开业资金贷款。创业者申请开业资金贷款要提供相应的资产担保，还要看个人的诚信度。你有没有银行不良记录，或者经济纠纷，或者经济犯罪。综合考虑这些环节，没有问题就可以放贷给创业者。
至于项目所需要的后续资金，创业者应该根据项目的阶段性发展情形而定，比如发展了3个月或者6个月，项目运转已经稳定下来，而且发展趋势开始往上走，这个时候可以跟别人谈借款的问题。因为此时的你“言之有物”—在做什么，什么时候做的，刚开始怎么样，现在怎么样，接下来跟许多客户谈的意向又是怎么样，现在还缺多少资金，能不能合作……把经营情况跟对方沟通沟通。创业就是这样一个循序渐进的过程。做自己能做的事情，做自己能做好的事情
项目选择非常重要，项目选得好，创业者就可以在这个项目上一点点做出业绩。选择项目是比较系统的问题，要考虑的因素有：项目本身，项目的硬件，市场问题，场地问题，进出货渠道问题，业务管理能力，聘请员工的业务能力，这些与项目的选择都有关联。否则即便项目再好，市口也好，如果老板自己不懂也找不到合适的员工就很难做好这个项目。这种情况开业指导专家碰到过很多。5000元可以选择的项目，要因人制宜，因地制宜。不同区域创业成本相差很大，可以选择的项目也不同。比如在普陀桃浦，5000元可以选择一些项目，但同样在普陀区的长寿路商圈5000元就很难创业了。其次，还要考虑项目本身对资金需求量怎么样。比如搞商业资金问题不大，因为你可以代销或者打个时间差、资金差;但如果做制作类的、餐饮类的，就必须投入大量资金买设备了。所以，项目选择要考虑项目大小、项目内容来决定5000元的资金可以做点什么事情。
选择项目一定要把握好以下原则：做自己能做的事情，做自己能做好的事情。“做自己能做的事情”是创业的基础“做自己能做好的事情”预示着创业的前景。一个人一件事情能做，但不一定能够做好。有的创业者其创业理由是从小就爱好什么什么产品，准备维修这个产品来创业，专家刘训付觉得这些理由都不合适：做愿意做的事情，其实不一定能做好这件事情，所以我在做评委的时候要扣掉他一些分数;因为你不是感兴趣就能做好老板的，这是两个概念。做自己能做的事情，做自己能做好的事情，要从这两个角度去判断;但有时很难把握好自己，这就与创业者的综合素质有关。
创业者综合素质决定了资金、项目、商业模式的运作能创业者综合素质涵盖了管理能力，综合素质是个总体的概念，管理能力是一个比较具体的概念。创业者综合素质*重要的是平衡素质，而平衡素质就是人尽其才，销售人员要有销售能力，内部管理人员要有内部的管理能力。要做到所有员工都应该做到人尽其才，发挥他们每个人的特长。把它匹配在创业这条“船”上，那就要给船一个*好的人员配置，从水手、副手到船长，它是一个整体需求，每个人在每个位置上，必须发挥他的作用。
第二个素质就是拓展业务渠道。商业模式就是进出渠道的问题，这是商业运作的一个基本环节。从进和出之间创业者要*到一点必然的毛利，才能够维持生存和发展。
第三个素质是财务管理能力和内部综合管理能力。财务管理是内当家，既要把*用好，又要把*管好;该花的*一分*不少花，不该花的*一分也不花。内部综合管理，就是为发展配套的这一些其他管理。这样一来，在创业的大船上，创业者就是船长，把舵的;两边是大副、二副，是创业者的左右手，一个是帮创业者搞业务的，一个帮创业者搞管理。整个创业纲领就诞生了。创业者的管理能力就是说，创业者在往前面看把舵的时候，后面的事情都能做好;就是不要再担心创业者在前面看航线，还要盯着看大副和二副在干什么，这不需要创业者盯的，因为员工会全程地配套。创业者只要下一个指令往前走多少，员工就会马上配套，密切地配合做好创业这个事情。
