财富课堂教您服装店加盟店的经营策略

之前就听人说做品牌服装加盟要“一看、二摸、三听、四问、五视察、六斗劲”，却没有进一步诠释，此刻让我找到具体内容啦，哈哈...时下，许很多多的品牌如雨后春笋般层见叠出，现在连锁加盟,招商加盟，**课堂，服装加盟，经营策略，让人不免不免有些眼花纷乱惊慌失措。那么事实若何来选择顺应时代成长的品牌连锁加盟呢?

我们有幸从XX服装公司的张总那儿何处取来了一些真经：“一看、二摸、三听、四问、五视察、六斗劲”。一看就是看服装加盟公司实力。时下有很多偏门左道的个体经营者拉虎皮做大旗，在一些表面形象上做了近似于品牌包装上的工作，也想跟品牌经营的潮水，但极不系统、不完整、不专业。品牌的经营，绝不是矇事做概况文章，而是做实事，这就必须有实力来撑持这一系列的配套工作，如公司的规模，经济实力，经营的历史时刻，是不是还在走上升阶段，打点的状态水齐截。二摸就是摸实物。

我们选择经营，关头还是在于产物，由于产物是*实在地直接与消费者接触，消费者不领受，一切都成为毫无意义的无用功。是以，对于品牌产物，它是很是正视产物的斥地及气焰共性的定位，亲身接触产物，对产物的用料、唱工、功效特点等都有深切的体味，才干做到真实的心中罕有。三听就是听先容精华。品牌服装加盟公司的经营必定是有一套很是完整的贸易筹算，与之配套的是相干的整合营销方案，公司的方针、价值观、经营的理念及以客户为核心的古代运作机制，都是品牌经营步履必须所要实行的。

其中品牌的文化是品牌经营的魂灵，当赫然富有共性且内在丰富的文化勾当在通路中有用地默示出来，就更能让一个品牌富有生命力。当说者与听者都有为文化而感动时，这个品牌的生命已经出身避世了。四问就是找破绽。一个成熟的品牌运作方案，必定是在其内部进行了较长时刻的调研论证，且已经在内部各级层面做了相干的培训，所以，其公司的内部运作是方针明确的，当问到公司分歧的层面的职员时，所有的答复城市有很一致的内容，而闪现所问所答功效各异，则申明此服装加盟品牌的运作是有很大问题问题标。

五视察就是找专业和标准。服装加盟品牌的成立必定是在专业的人士或机构中完成的，是以，它就有赫然的标准性，如企业的材料、政策、文件名目、企业上墙的制度及文化内容;企业中职员的精力脸蛋、礼节言行;或从*简略的一张名片，或一个电话接打的程度中便可以视察出企业的品牌根底实力。六斗劲就是比三家。从接触的多家品牌公司来斗劲，就会有明确的熟谙，各家的所长所短;实力或非实力;专业或非专业，合适和分歧适等，就会让加盟者能有一个切确剖断。

*后，有需要提示的是，选择单干*伴、选择一个服装加盟公司或选择一个服装加盟品牌，更重要的是看企业和团队的务实性，这一点很是重要，它决定了企业是不是能更客观地成长市场，尊重市场纪律去拓展市场，也就是通俗点说一个品牌的产物必定是要好卖!对于企业需要利润，对于经商需要**!好卖、**才是硬事理!